在IT行业里有个词叫“管理驾驶舱”，类似于我们开车时要看的各种各样的仪表盘。它将组织具体的运行数据、参数用仪表、表格的形式呈现出来，方便我们更好地了解组织的运营状态。
管理驾驶舱（Management Cockpit, MC）是指企业做决策时，所需要的数据以及预警的措施，就像汽车/飞机的仪表盘，随时显示我们关键业务的数据指标以及执行情况；
管理驾驶舱是一组动态的KPI指标,包含“平衡计分卡”模型中的各项指标，这些指标通常直接指向公司的目标和阶段性问题；
管理驾驶舱是以图表的方式直观的显示各项指标，并支持“钻取式查询”，实现对指标的逐层细化、深化分析。
管理驾驶舱是基于ERP的高层决策支持系统。通过详尽的指标体系，实时反映企业的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化。
企业战略规划的有效运作依赖于对战略规划的分解和细化。通过一系列量化指标使企业高层管理人员能及时、准确地把握和调整企业的发展方向。管理驾驶舱（Management Cockpit,MC）就在这一背景下应运而生。
“管理驾驶舱”将把决策支持这个概念产品真正具体化，使企业管理系统进入一个新的领域。充分融合了人脑科学、管理科学和信息科学的精华，以人为产品的核心，从管理者的决策环境、企业管理综合指标的定义以及信息的表述，都围绕着激发人的智能、有利于思维连贯和有效思维判断为目的。将企业管理决策提升到一个新的高度。
实际上管理驾驶舱是一个为高层管理层提供的“一站式”（One-Stop）决策支持的管理信息中心系统。它以驾驶舱的形式，通过各种常见的图表（速度表、音量柱、预警雷达、雷达球）形象标示企业运行的关键指标（KPI）, 直观的监测企业运营情况，并可以对异常关键指标预警和挖掘分析。
但与汽车的仪表盘不同的是，你组织的各项指标值确实是动态变动且实时指示状态，但由于方向、计划、任务等的调整，指标本身也许会是动态的。所以，你大概多久对各项指标、维度进行复盘呢？
租赁行业管理驾驶舱建设背景
金融机构通过建设适合各类业务的应用系统，不断加深信息化的程度。但越来越多的应用系统、细化的功能、不断增长的信息数量，在另一方面也给用户带来了新的使用问题。由于业务系统来源多样化，在分析决策的时候，不可避免地会遇上如何从众多系统、海量数据中提取有用的信息进行统计分析的问题。另外，多个系统间经常会出现口径不统一等质量问题，使金融机构在进行数据统计分析的时候困难重重，从而影响决策的正确性与时效性。
租赁行业管理驾驶舱方案概述
方案通过对企业经营情况、财务指标、资产状况、专项统计、同业情况等多角度的分析，满足领导对于企业经营状况的全面掌控，通过移动端BI可以最大化地将数据转化成即时可读的有效信息，为领导决策提供依据。
租赁行业管理驾驶舱方案内容
本方案是以报表数据集市为数据源，借助成熟的BI工具（亿信BI），建立管理驾驶舱平台，通过对企业经营情况、财务指标、资产状况、专项统计、同业情况等多角度的分析，满足领导对于企业经营状况的全面掌控，为业务人员提供 “一站式”决策支持信息中心。通过移动端BI可以最大化地将数据转化成即时可读的有效信息，为领导决策提供依据。
数据质量管理
严密、灵活的审核机制，满足表内、表间、跨期等多种数据检查要求。
数据交换管理
监管要求、取数口径等变化，仅需“一处”调整即可按新口径生成报送内容。
业务源数据整合
将内部核心业务系统、账务系统、厂商租赁以及第三方等多个业务系统数据进行全面整合。
基于业务主题的数据集市
基于监管要求构建报表集市，快速将补录数据反应在集市，满足报送需要。
管理决策分析
通过各类经营指标、业务指标的梳理整合，基于BI多样化分析方式，准确定位业务发展状况与地位。
管理驾驶舱应用场景
经营情况分析
通过图表结合的方式，从五个模块对核心财务指标进行展示，主要包括：规模分析、盈利状态、定价结构、资产质量、资产负债管理。
财务指标分析
主要是从资产负债、考核、期限、费用、资产质量、费用、定价、资金成本、拔备计提等模块对核心财务指标进行展示。
同业分析
主要包括：总体情况、资产规模及业务投放、盈利情况、资产质量因素对盈利的影响、资本充足率。
综合查询
综合查询通过表格的方式对大表中的关键属性及指标进行展示。
专项分析
以Word式分析报告的方式对核心财务指标进行展示，主要包括：专项报告概述、投放情况、租赁资产行业投向分布、客户结构、期限结构、业务类型结构、五级分类及租金回笼情况、地方政府融资平台租赁项目、经营租赁资产情况、境外资产情况。
资产状况分析
主要包括资产状况、资产投向分布、企业规模、期限结构、业务类型、地区分布、租赁物分类、客户评级总体情况、企业性质分类、客户余额、项目推荐汇总、重点客户情况、五级分类。
通过采用亿信BI工具与决策树建模工具结合的方式进行模型构建，提供KPI指标分析、多维报表展现，多维数据分析，地图分析等多种分析手段，并根据分析结果进行数据钻取，追溯。为保证决策的及时性，采取与移动终端整合的方式进行数据揭露。全面、系统、准确、及时地揭示金融机构当前所面临的以及今后可能面临的全部的、需要进行管理的各种风险，为实现安全性、流动性和获利性的综合平衡管理提供决策及操作依据。理论上来讲，你在驾驶舱里看到的数据，与你组织员工在考核工作时的数据，在逻辑上能够达到自洽，我们就可以说，你的组织既有战略又有执行了。
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