电科院：综合报表数据应用平台

目前，“全球互联网”、“IT互联网到DT物联网”等思维代表了一种国际先进的管理理念，建立在“信息化”、“大数据”管理理念基础上的综合信息管理系统，是践行国家电网公司“两个转变”的重要举措，是提升电力科学研究院（简称“电科院”）基础管理水平、提高业务支撑能力、激发创新发展活力的必然选择。

为了进一步理顺固化相关业务管理流程，促进业务管理的紧密衔接、协同配合，动态检验电科院“三集五大”、“五位一体”运转成效及“争当省级电科院排头兵”战略执行水平，为科学决策提供有效的数据支撑，电科院决定建设综合信息管理系统，全面提升电科院“三集”基础管理水平，推动“五大”、科技创新等支撑业务专业管理精益化。

电科院综合信息管理系统旨在建成“先进”的系统，摒弃旧系统，实现系统与电科院业务管理模式的完全匹配。整合全部业务需求，为“零散”模块提供统一的访问入口。兼顾职能管理与一线操作“实用”要求，固化理顺业务流程，保留节点性过程痕迹及历史性数据，强化指标跟踪和过程管控。通过大数据统计分析，形成报表、图示等信息，为科学决策提供有效依据。综合信息管理系统以管理流程为主线，结合i@Report+亿信BI完成生产管理、科研管理、人资管理、实验室管理、后勤管理、安全管理、资产管理等模块的建设，如下图所示：

1、数据上报及补录

采用i@Report完成各模块的采集表单制作，例如生产管理模块的感谢信表单、电网调试管理工单及实验室管理的台账等，填报表单由管理员设计好之后下发给各部门专工进行填报，填报后提交由科技部进行审批汇总。质量合格通过审批的各模块数据收集入库，可利用BI@Report，通过基本报表，统计图等形式完成各模块业务数据的统计分析，用户可通过输入工单编号、起止时间、参与人员等筛选条件，查询指定数据情况，并且查询结果均可导出打印。

i@Report支持多种应用模式，通过在线填报的方式协助电科院各部门完成数据采集任务的同时，还兼顾了历史数据补录的工作。例如，在实验室管理模块中，电科院多年项目积累，大量的试验仪器及检测样品指标数据存储于数据库中，伴随新项目的不断产生，大量数据需要在历史基础上补录更新，i@Report支持跨数据源取数，可通过定义取数数据源，将历史数据初始化至补录表单中，补录完成的数据直接入库，完善后的数据即可参与决策分析表的输出。

2、数据分析展示

采用BI@Report可直接分析存储于业务系统中的数据，例如各项目的合同相关指标数据已存储在数据库中，BI@Report通过JDBC接口连接到合同数据，定义合同管理分析表，设置多个报表参数，用户通过选择试验项目，选择主体承担单位，以及招投标确定的单价，实际工作数量等，查询合同明细（包括各分项项目名称、数量、中标单价、分项合同总价、合同合计总价），并且可通过统计图展示不同维度下的合同数量，项目信息等，生成的合同可直接在界面导出打印。

电力科学研究院综合信息管理系统已顺利上线运营，系统的建成与投用提升了电科院基础管理水平，推动了“三集五大” 科技创新等支撑业务专业管理精益化，具有重要的现实意义。i@Report和亿信BI各尽所能，为电科院综合信息管理系统这一项长远的“大工程”创造了应有的价值。改变了传统综合信息通过汇总excel表格报送的方式，通过平台统一报送，既能节省人力物力，又能在报送过程中经过审核、审批等流程保证上报数据的质量，进一步理顺固化了相关业务管理流程，促进了业务管理的紧密衔接、协同配合，报送完成的数据以及历史数据均可通过亿信BI完成统计分析，最大程度的发挥数据的价值，为院领导决策提供有力的依据与导向。