企业日常经营活动中积累的大量数据，除了支持业务流程运转之外，越来越多地被用于帮助企业提升管理决策效率、实现价值挖掘和业务创新。企业日常经营决策过程的背后，实质是数据的生产、传递和利用的过程，风险控制、产品定价、绩效考核等管理决策过程需要大量高质量数据支撑。提升数据质量、降低成本已经成为行业企业热点关注话题。如果不能对数据进行有效梳理及精细化管理，其价值就得不到很好体现，严重影响数据价值发挥，甚至会给运营管理带来负面作用。此外，日益全面、严格的监管措施和信息披露要求，也对企业数据提出了前所未有的挑战。这些痛点反映了数据资产管理的重要性，主要体现在以下几个方面：
痛点之一是缺乏统一
数据标准。数据登记盘点流程缺乏统一的数据标准，无法有效避免数据混乱冲突、一数多源、多样多类等问题。统一标准是解决数据的关联能力，保障信息交互、数据流通、系统访问功能顺畅的必要前提。
痛点之二是数据周期规划混乱。对于部分企业来说，其内部数据的采集、传输、存储、应用、开放共享等全生命周期流程的各个环节的规划存在不合理现象。如收集数据时数据源用户处于不知情/非同意状态、违约超范围加工或未做到加工信息隔离、未经内部同意对外提供数据等。
痛点之三是难以统筹业务管理。数据的增删、修改、使用等权限管理混乱，难以建立全面、准确、完整地反映企业运营状况的单一数据视图。数据需求、数据质量、数据应用等问题的管理和解决分散在不同业务和技术部门，没有一个清晰的协调机制和统一的数据管理渠道，业务不能及时、按需获得数据支持。
痛点之四是数据处理效率低下。
数据采集、预处理等工作的周期较长，方法不够便捷，处理效率低下，无法快速挖掘整理出完善优质的数据属性供分析应用，需要提升开发及治理效率。
痛点之五是数据质量参差不齐。数据冗余、数据缺值、数据冲突等数据质量问题不能被及时发现和有效解决。需要建立规范的
数据治理流程和考核机制等途径加以完善。
痛点之六是数据垃圾亟待解决。大量的历史留存冷数据无法被有效识别及处理，形成数据“包袱”。这些数据“包袱”很难变成数据“金矿”，又占用存储空间，浪费成本，造成损失。痛点之六是数据垃圾亟待解决。大量的历史留存冷数据无法被有效识别及处理，形成数据“包袱”。这些数据“包袱”很难变成数据“金矿”，又占用存储空间，浪费成本，造成损失。
痛点之七是安全监管势在必行。缺乏有效的数据安全管理机制，对敏感信息、隐私信息、保密信息的访问缺乏有效控制使其脱敏脱密合规，甚至对企业形成潜在的声誉和法律风险等。建立一个可靠的“数据加密保险箱”势在必行。
痛点之八是数据价值难以评估。数据评价体系以及数据资产化目前处于初级阶段，数据增值保值以及数据估值衡量问题亟待解决，可以说数据资产变现任重而道远。
数据作为越来越重要的生产要素，将成为比土地、石油、煤矿、劳动力等更为核心的生产材料，但是，实现数据资源向数据资本的转变还需要面对一系列的问题和挑战，数据资产管理正在成为企业赋能商业创新的具有影响力和战斗力的核心竞争领域。
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