数字化转型过程，中央企集团信息化支撑单位应该扮演什么样的角色，具备什么样的能力？

袖染墨凉

2022-04-11

数字化转型不同于信息化建设，数字化转型需要建立企业CIO制度，统筹考虑全面转型过程，建立健全信息化领导小组工作体制，从专职领导。专业管理、专业制度等方面，切实加强对数字化转型的统一领导和组织。信息化支撑单位应从行业发展与业务需求出发，结合新一代信息技术为领导提供可行性研究及建议，并在具体项目建设过程中利用先进方法论推进项目全面落地。
解答思路：
以数字化转型管理体系入手，结合央企信息化支撑单位职责，厘清各方权责利关系。