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2022-06-24
以中国国新为例,中国国新作为国有资本运营公司,五大业务板块均属于投资或类金融领域,面临科技变革和商业模式变革的双重挑战。近年来,中国国新高度重视业务升级中的“数智化”转型,积极推动“科技赋能+商业模式”的综合创新。在基金投资板块,研发基金投资管理信息系统——Greater系统,内嵌标准化业务流程、决策机制、风险管理等功能,实现“募投管退”全生命周期在线管理。在金融服务板块,聚焦中央企业应收应付账款处理需求,运用大数据、云计算、区块链等新兴技术,创新开发“企票通”商业票据流通平台,打破电子商业承兑汇票的流通瓶颈,有效提高央企资产配置效率,在聚合央企商业信用、优化资产负债结构、加快存量资金周转、降低企业融资成本等方面作用初显;在金融服务2.0升级中,立足新冠肺炎疫情期间企业需求,积极加强金融科技“赋能”,探索应用“国新e证”、“国新e保”供应链金融服务平台等,实现保理业务提交线上化、资产确认自动化、协议签署数字化,大幅提升业务办理效率,保证了疫情期间服务不断、质量不降。在股权运作板块,建设数据仓库,创建自动业务报表,及时掌握业务运作情况,对投资组合风险、资产配置情况等进行多维度分析,动态跟踪分析投资行为和业绩表现,为调整优化投资策略和产业结构提供了及时支撑。
(内容引自 中国国新:管理创新引领数字化转型 资本运营助推信息产业发展)
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