数据质量管理策略之事前预防-加强组织建设

蒲公渶

2023-01-12

企业需要建立一种文化，以让更多的人认识到数据质量的重要性，这离不开组织机制的保障。建立数据质量管理的组织体系，明确角色职责并为每个角色配置适当技能的人员，以及加强对相关人员的培训和培养，这是保证数据质量的有效方式。

1、组织角色设置
企业在实施数据质量管理时，应考虑在数据治理整体的组织框架下设置相关的数据质量管理角色，并确定他们在数据质量管理中的职责分工。常见的组织角色及其职责如下。
●数据治理委员会：为数据质量定下基调，制定有关数据基础架构和流程的决策。数据治理委员会定期开会以新的数据质量目标，推动测量并分析各个业务部门内数据质量的状态。
● 数据分析师：负责数据问题的根因分析，以便为数据质量解决方案的制定提供决策依据。
● 数据管理员：负责将数据作为公司资产进行管理，保障数据质量，例如定期数据清理、删除重复数据或解决其他数据问题。

2、加强人员培训
数据不准确的主要原因是人为因素，加强对相关人员的培训，提升人员的数据质量意识，能够有效减少数据质量问题的发生。
数据质量管理培训是一个双赢的过程。
对于员工来说，通过培训，自己不仅能够认识到数据质量对业务和管理的重要性，还能学习到数据管理理论、技术、工具等知识和技能，确保上游业务人员知道他们的数据对下游业务和应用程序的影响，让自己在工作中尽可能不犯错、少犯错，提高自己的业务处理效率和质量。
对于企业来说，通过培训，可以使数据标准得到宣贯，提升员工的数据思维和对数据的认识水平，建立起企业的数据文化，以支撑企业数据治理的长治久安。
此外，企业应鼓励员工参加专业资格认证的培训，这样能够让相关人员更加系统性地学习数据治理知识体系，提升数据管理的专业能力。