项目主数据管理:提升企业数智化决策能力

admin 8 2025-05-21 10:21:16 编辑

一、项目主数据管理的重要性

在当今数字化时代,企业面临着海量的数据和复杂的业务流程。项目主数据作为企业运营的核心数据,对于企业的数智化决策至关重要。主数据是指在企业中被重复使用、具有高价值且需要统一管理的数据,如客户、供应商、产品、员工等。这些数据贯穿于企业的各个业务环节,是企业进行数据分析、决策制定和业务运营的基础。

以制造业为例,制造业主数据管理涵盖了人员、组织架构、物料、资产等关键数据。通过有效的主数据管理,企业可以打通各业务系统之间的“系统墙”,融合生产域、财务域、采购域等数据。例如,亿信华辰的品牌解决方案就能够实现这一目标,加大数据质量管理力度,对业务数据进行数据质量检测,提高数据质量标准,从而提升数据分析的准确性和科学性。

在房地产行业,地产物业主数据管理同样重要。房企各业务环节存在数据孤岛林立、数据融合壁垒、标准不一、数据质量堪忧等问题。亿信华辰地产物业主数据治理方案以企业价值链为指引,数据应用为引擎,深度融入房企全链条,构建数据汇聚、治理、服务与运营的闭环能力。

二、项目主数据管理的实践与案例

制造业案例

某大型国企通过亿信华辰的数据服务平台,实现了各产品和经营分析会数据的接入,建立了大数据平台,实现了数据存储、挖掘、可视、敏捷报表、数据治理等数据全生命周期管理。项目价值显著,实现了集团旗下分子公司各业务板块及31家企业及经营分析数据接入,建成技术中心大数据服务平台,满足了技术中心及企业级专家生产管理技术分析研究和诊断决策的功能和数据需求,支撑了公司精准管理的需要。

某头部新能源企业主数据服务平台项目围绕6大核心主题域,28个细分主题开展,实现了主数据全生命周期的接入、维护与运行管理。通过统一规范关键基础数据,如物料、客户、供应商、设备等主数据,有效提升了运营效率,减少了因数据不一致导致的沟通障碍与重复劳动,打破了信息孤岛,保障了各业务流程顺畅衔接。

房地产行业案例

碧桂园物业集团通过亿信华辰构建的主数据平台,包含模型管理、主数据维护管理、主数据集成管理,主数据分发流程管理等。通过整合各业务系统中的主数据,实现了数据的集中管理和统一视图,避免了数据的重复录入和冗余,减少了人工操作的错误率,提高了整体工作效率。通过数据分析,管理层可以深入了解物业运营状况,为制定更科学的运营策略提供数据支撑。

博大新元主数据管理平台项目搭建了主数据系统平台并实施落地各类主数据标准,实现了对主数据新增、变更、冻结等全生命周期的规范化、标准化管理,形成了常态化的主数据管理机制;实现了主数据信息在不同业务系统之间的互联互通、数据共享。通过整合来自不同渠道和系统的数据,消除了数据冗余和不一致性,确保了数据的准确性和完整性,使得企业能够更高效地处理租赁事务。

三、项目主数据管理如何提升企业数智化决策能力

项目主数据管理通过以下几个方面提升企业数智化决策能力。

  • 掌控企业黄金数据,实现数据高效利用。以主数据管理为抓手,重塑企业数据标准,加速数据在不同部门、系统间流转,加强数据深度及广度的融合挖掘。例如,在制造业中,统一的物料主数据可以帮助企业更好地进行采购、生产计划和库存管理。
  • 构建企业经营决策体系,充分挖掘数据资产价值。加强企业数据资产建设,为企业构建全局纵向到底状态可视场景,建立企业数字化经营管理指标体系,实时全局经营状况的数字可视化,层层穿透,高效辅助业务决策。在房地产行业,通过对业主、房产、设施等主数据的管理和分析,可以实现更精准的物业服务和运营决策。
  • 建立标准化数据底座,提升运营效率。例如,亿信华辰的解决方案中,合同履约校验时效从人工3天缩短至实时自动化核验,租金收缴准确率提升至99.5%。基于空间数据智能(SDI)的能耗分析模型,实现楼宇能效优化15%-20%,年节约运维成本超百万量级。

总之,项目主数据管理是企业实现数智化决策的关键环节。通过有效的主数据管理,企业可以更好地利用数据资产,提升运营效率,增强市场竞争力。

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