一、企业数字化转型面临的挑战

在当今数字化时代，企业面临着诸多挑战。随着业务的不断发展，数据量呈爆炸式增长，企业内部存在着众多相互独立的业务系统，如ERP、MES、PLM、OA等。这些系统如同一个个信息孤岛，数据无法顺畅流通，导致数据孤岛问题严重。

例如，某离散制造企业，其生产部门使用MES系统管理生产流程，财务部门使用ERP系统进行财务管理，由于两个系统之间缺乏有效的数据交互，生产数据和财务数据无法及时同步，给企业的成本核算和经营决策带来了很大困难。

同时，不同业务系统之间的数据标准不统一，订单、生产、仓储等数据在不同系统中的定义和格式各不相同，这使得数据的整合和分析变得异常困难。而且，各业务环节对数据质量的监管不足，数据质量低下，直接影响了数据分析的准确性和科学性。

此外，企业缺乏对数据资产的有效管理和利用，数据服务能力薄弱，无法充分挖掘数据的内在价值，难以支撑企业的数字化转型和业务发展。

二、亿信华辰主数据与数据中台解决方案

军工制造数据中台方案

军工制造数据中台方案以提升经营管理水平、降低企业经营成本、实现可持续发展为目标。该方案针对军工企业找数难、沟通难、共享难、理解难、用数难、处理难、分析难等核心问题，以主数据、数据存储、数据开发、数据治理、数据服务、数据资产为能力支撑，助力军工企业数字化转型。

在方案架构方面，通过搭建数据中台，构建纵向贯通、横向联通、内外融通的数据底座，同时构建数据分析及数据共享交换应用，支撑数字化转型过程中的业务贯通及管控，实现数据还原业务、数据赋能业务、数据优化业务的数据愿景。

建设内容包括总体规划设计、数据中台搭建和数据应用建设。总体规划设计完成总体架构、总体蓝图、应用架构、存储架构、部署架构的设计，并规划项目建设路径。数据中台搭建包含主数据管理、数据开发能力、数据治理能力、数据服务能力、数据资产化能力的平台建设，并制定中台管理规范、运维规范等。数据应用建设则搭建数据可视化分析应用和数据共享交换应用，根据业务分析场景面向企业领导、管理者及业务人员开发数据可视化分析页面，帮助决策和解决业务问题。

离散制造数据治理及应用解决方案

亿信华辰离散制造数据治理及应用整体解决方案围绕“业务驱动”核心理念，旨在整合、治理及应用生产经营过程中产生的大量数据。

该方案通过对企业经营管理、战略运营、生产过程管控等场景化建设，从不同维度加强企业经营管理的辅助决策、过程分析、风险管控，加速制造业数字化转型。

建设内容包括数据组织及体系搭建、数据治理及服务平台、主数据管理、生产经营分析及辅助决策。数据组织及体系搭建对标DAMA和DCMM的框架标准和指南，形成贴合制造业企业的数据治理体系框架，分析企业数据治理各能力域的不足及需求，提出改进思路，形成企业数据运营及管理体系。数据治理及服务平台在数据治理体系框架下，制定企业数据战略、组织体系、数据架构，围绕多个数据治理领域进行相应活动，支撑制造业企业五大领域数字化应用。主数据管理对制造企业关键、共享的数据进行统一管理，提高业务流程效率和准确性，降低运营成本。生产经营分析及辅助决策通过对多维度数据进行收集、整理、分析，为企业管理层提供决策依据。

三、方案价值与客户案例

方案价值

• 打通各业务系统之间的系统墙，融合生产域、财务域、采购域等数据；加大数据质量管理力度，提高数据质量标准，提升数据分析的准确性、科学性。
• 以主数据管理为抓手，重塑制造业人员、组织架构、物料、资产数据标准，加速数据在不同部门、系统间流转，加强数据深度及广度的融合挖掘。
• 加强制造业数据资产建设，为制造业企业构建全局纵向到底状态可视场景，建立企业数字化经营管理指标体系，实时全局经营状况的数字可视化，层层穿透，高效辅助业务决策。

客户案例

某大型国企数据服务平台：实现各产品和经营分析会数据的接入，建立大数据平台，实现数据存储、挖掘、可视、敏捷报表、数据治理等数据全生命周期管理。项目价值在于实现集团旗下分子公司各业务板块及31家企业及经营分析数据接入，建成技术中心大数据服务平台，满足技术中心及企业级专家生产管理技术分析研究和诊断决策的功能和数据需求，支撑公司精准管理的需要。

某头部新能源企业主数据服务平台项目：围绕6大核心主题域，28个细分主题开展，实现了主数据全生命周期的接入，维护与运行管理。项目价值是通过统一规范关键基础数据，如物料、客户、供应商、设备等主数据，有效提升运营效率，减少因数据不一致导致的沟通障碍与重复劳动，打破信息孤岛，保障各业务流程顺畅衔接。

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