能源企业数字化转型的主要挑战

物是人非

2023-03-14

数字技术在重塑企业形态以及企业与市场边界的同时，也面临着一些挑战。具体到能源企业数字化转型，亟需从打破数据壁垒、建立通用行业标准、促进业务与数字技术深度融合等方面应对重点挑战。

(一)通用行业标准匮乏制约数字化转型进程
从数字技术角度看，能源行业目前尚缺乏通用的行业级标准，如流程规范、数据规范等。一些企业已在推动标准的建设，如国家电网联合多家单位共同研制能源大数据标准体系，南方电网联合多家单位发布《新型电力系统技术标准体系研究报告》，其中包括数字化相关内容。但是，标准会对一些企业的差异化带来挑战，且影响因企业规模而异，其最终的落地与发挥实效仍需要时间，制约了能源企业数字化转型的进程。一方面，行业标准匮乏限制业技融合的速度。以新能源装机为例，不仅设备型号多，同一型号的设备在不同场景下的要求亦各有侧重。实体设备多样、网络使用协议及标准不统一、技术或流程没有互操作性等问题的存在，可能增加开发难度，限制开发速度。另一方面，行业标准匮乏推高数字化转型成本。对于开发者而言，缺乏通用标准意味着企业所需的数字产品需要定制化，如果反复从零开始搭建企业架构，可能增加重复建设成本。同时，缺乏统一且广泛使用的数据规范，可能会使企业间数据互联互通受到限制，企业海量数据得不到及时有效发掘，形成数据冗余，既限制数据要素作用的发挥，又给数据的存储、运维带来新

(二)资产专用性阻碍业技深度融合
实现数字技术与能源企业业务的深度融合，是能源企业数字化转型的内在要求，但资产的专用性使得融合过程面临困难。资产专用性主要体现在有形资产与人力资本两方面。就有形资产投资而言，能源企业具有重资产特征，有大量专用设备。部分企业在进行数字化转型时尝试面对当前设备条件开发大而全的系统，易存在迭代兼容性低、与业务发展融合度不够的问题，一旦出现业务的调整、设备的更新或升级改造，数字化系统如果不能随之快速迭代，可能面临需要重新开发的难题。能源企业数字化转型是交叉领域的跨界业务，数字化的技术人员需要既精通数字技术，也熟悉能源业务，而能源板块的工作人员也需要及时掌握企业数字化过程中应用的设备、平台和技术，并与业务流程相融合，这种人力资本方面的跨界协作需求，对能源企业专业化人才队伍建设，以及业务人员和技术人员之间的双向流动，提出了更高要求。

(三)网络安全风险制约数据互联互通 数据驱动是数字化的显著特征，但网络安全风险对切实打破数据壁垒、实现互联互通的制约是比较硬性的。能源企业对安全与稳定要求非常高。传统的工业化体系中，企业可以依靠封闭的系统环境来维持安全性，而网络生态的开放性为能源企业带来了许多新的风险敞口，主要体现为海量异构设备的管理与数据传输安全。数字化转型，意味着一些关键设备资产会内嵌传感器、数据、算法、知识产权等至关重要的信息。当前，隐私保护和数据所有权监管方面的数字技术并不完善，网络安全风险仍是很多能源企业推进数字化转型的主要顾虑。