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时间:2022-04-26来源:左手岁月浏览数:392次
项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导(领导)和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标达成的综合协调与优化。项目管理的基本要素:(1)制定好计划(2)建立好组织(3)配备好资源(4)监控执行(5)总结提高
项目必须依赖有着项目管理经验的领导者。这方面的能力是独特的、系统 的,并且是长期训练的结果。找到有交付复杂大型项目经验的合适的人员是在项目计划之初就必须做的一件事,否则项目根本无法开始。除了有经验的项目管理者之外,有效的组织结构、流程和管理过程,开发人员也就更能发挥才干,更可能规定的时间和预算之内,成功交付项目。
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