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时间：2023-07-14来源：爱哭鬼浏览数：108次
从无到有、由小变大，作为第四次工业革命的重要基石，我国工业互联网工业已融入45个国民经济大类，产业规模突破1.2万亿，逐渐成为推动各行各业数字化转型的关键支撑力量。
作为行业首个提出工业操作系统的企业，蓝卓5年来快步前行，以“平台+APPs”模式，广泛应用于30个行业，打造了4100余个新型智能工厂。在数字化赋能的实践过程中，蓝卓也意识到企业在数字化转型过程中普遍面临的挑战和疑惑。
01、工业互联网具备新一代通用技术全部特征
纵观历史上三次工业革命的演进过程，以蒸汽机、电力、计算机为相应时代的“新型”基础设施建设，依托“通用技术”的广泛应用，带动了整个行业与市场的发展。
在发展数字经济成为必选题的今天，同样需要一个新型的、基础性的、通用型的、可以产品化的发明创造，从而带动数字经济行业大发展。而工业互联网具备通用技术的全部特征，能够承担这一责任。
“通用技术”的应用与发展是一个长期的过程，工业互联网目前正处于走向更高、更深、更广领域的阶段，将成为数字化转型的基础能力底座与核心引擎，引领各行各业走向大发展阶段。
02、三个视角，认识工业数字化进程
一是从汽车自动化看工业数字化，从全手动驾驶到驾驶辅助，从半自动驾驶到全自动驾驶，汽车自动化的演变过程非常像工业企业的智能化演变路径，工业也分为手动操作、半自动控制、自动控制、半自主运行、高度自主运行和完全自主运行等环节，这其中数字化是工业企业完全智能化的核心。
二是从数据的视角看工业数字化，随着两化融合的持续推进，企业积累了大量数据，传统依靠流程驱动的组织逐渐出现弊端，需要通过新的工具、能力、方式、体系以数据驱动企业发展，精准决策。在对大量数据的分析处理后，数据的逻辑、模型、算法等将这些数据将逐步转化为企业需要的各类知识，驱动企业发展，本质上Chat-GPT也是一种知识驱动的逻辑。
三是从自动化的视角看工业数字化，未来工厂的打造要实现生产过程自动化和经营管理自动化的贯通，需要一个可以连接各种设备和信息系统，将所有数据汇聚到“统一的底座”。蓝卓通过PT（工艺技术）、ET（设备技术）、OT（运营技术）、AT（自动化技术）、IT（信息技术）的融合以实现“全自动工厂”的建设。
03、立足三大认知，探索数字化可行路径
对于数字化转型，无论面向行业还是企业，我们要充分考虑可行性的问题，可行性路径就是有限资源去解决数字化转型过程中的疑点、难点和堵点。
面向数字化转型，赵伟提出了三大认知：第一，数字化转型是一个长期的过程，正确且艰难，所以企业要有长期的思想准备。
第二，是数字化转型的现状，由于工业分为流程行业和离散行业，其基础能力、发展路径、行业思维各不相同，所以要承认工业的复杂性与艰难性，不要有太多的理想的主义。
第三，支撑制造业数字化转型的核心是以工业互联网平台为基础载体，进行生产过程自动化和运营管理自动化的全面贯通。实现这一点后，那么工业互联网平台的通用技术效应就逐渐显现，企业黑盒、数据孤岛、业务决策、工艺改善等问题迎刃而解，这也是蓝卓努力的方向。
目前，蓝卓在企业、行业、产业三端共同发力，打造了4100余个“平台+Apps”模式的新型智能工厂，在实践的过程中逐渐形成了独特的认知和专家体系，将通过《专家请回答》系列专栏，以各专家独特的的视角出发与各位共同探讨数字化转型。
最后，工业互联网对一个企业、行业乃至产业是一个认知应用和适用的长期的过程，需要全行业通力合作，不断深入到各个行业和产业中通过发明创造，为整个中国的数字化转型提供有价值的应用和服务，支撑数字经济蓬勃发展。
