南航租赁:大数据平台

应用产品: 亿信ABI指标管理

项目背景

南航国际融资租赁有限公司是一家从事为航空企业提供优质专业的租赁服务的公司。公司财务的日常报表主要以Excel方式人工整理,包括数据的下发、收集和汇总。其中数据是通过各个部门线下收集,各单位完成整理、计算汇总后会上报公司系统,并且各个部门针对部门需求对数据进行不同维度汇总使用。

为了满足公司财务部门、金融市场部、航空业务一部等日常数据的收集,实现数据各统计口径的统一、规范,同时还为了方便填报的数据与相关生产系统数据的整合,加强信息化建设与管理,公司决定启动数据平台的建设。

项目痛点

在本项目开展之前,公司各个部门的日常报表主要以Excel方式人工整理,包括数据的下发、收集和汇总。其中数据是各个部门进行收集汇总,各部门完成报表的制作与填报、汇总后根据需要通过邮件方式上报给其他部门,并且在租赁系统上进行数据填写。
1、整个过程需要经历3步:数据采集、数据汇总、数据上传,总共需要两到三天才能完成,周期较长且步骤繁琐。
2、由于数据都是人工汇总,随着数据量的增加,人工汇总的工作量越来越大,人力投入较大,而随着业务的不断扩张对数据实时性的要求也越来越高。
3、各个部门对数据使用场景不同,常有填写不规范的情况出现,数据质量管控比较困难。

建设内容

南航租赁通过借助成熟的亿信ABI工具,建立统一的大数据平台,从标准指标体系建设和数据应用平台建设两个方面入手,优化现有系统数据录入规范,提高数据质量,制定了一套标准指标体系,为用户提供数据口径统一的分析、统计报表;提供高效的报表定制功能,快速响应用户需求,以提高报表相关业务处理的工作效率和管理水平,为用户业务管理提供有效的数据分析基础。


1、标准指标体系建设
统一指标管理:规范同一指标的业务含义,统一各部门对指标的描述和使用,为企业设立数据标准规范,形成企业范围内对数据一致理解和使用。
规范系统建设:通过标准制定,优化现有系统数据录入规范,统一数据口径,提高数据质量。
拓展业务体系:全面丰富,梳理现有指标、结合企业战略目标、信息化发展,引入业内指标最佳实践,优化提升业务系统改造。


2、数据应用平台建设
统筹数据管理:理清企业数据字典,保障数据来源可溯、数据流向清晰、数据分布明确,解决数据来源分散、数据来源不明确问题,实现可快速获取相应数据;通过数仓建模,保证企业数据的准确性、一致性、完整性、合理性、及时性、有效性等,保证业务数据应用及业务决策的正确性。
数据深度分析:解决部分数据无法关联分析的问题,例如通过租赁物,将租赁、融资联合分析,灵活运用多表数据,完成复杂式报表分析设计。
数据回填补录:提供手工数据补录平台,以文件数据源和报表导入excel的两种方式,方便将线下数据统一录入系统存储,随时调用分析,保障数据的完整有效性。
自助数据分析:业务人员还能够自助通过应用数据来进行数据分析,基于数据进行自主二次开发,基于不同的业务应用场景,为数据创新提供新的可能性,深度挖掘数据的隐藏价值。

项目价值

南航租赁数据平台的建设,实现了数据各统计口径的统一、规范,同时还促进了填报数据与其他生产系统数据的整合,大大的加强了公司信息化建设与管理。客户对于项目整体建设成果较满意,通过产品的应用,简化客户工作难度的同时极大的提升了客户的工作效率。

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