数据智能平台建设
指标管理:确定业务管控标准、建立运营管理指标标准、建立标准化指标体系、 建立管理指标运营服务规则。
数据集成与治理:打通医疗活动与各类资源管理业务系统异构数据,进行运营数据汇聚集成、清洗与质控,保证数据准确性、一致性、全面性与及时性,辅助管理业务。
数据安全管理:数据传输过程进行加密算法处理,通过对数据分层、分级管理,利用现有的验证系统(加密和签名的技术),完善数据安全管理。
方案咨询国卫办财务函印发公立医院运营管理信息化功能指引,为医院实现智慧化运营描绘了蓝图架构
医院经营机制、服务模式、竞争方式等运营管理理念的战略转变,驱动医院高质量发展
医院信息化向智能化转变,从管理信息化到精细化运营管理、智慧决策
以医院运营数据为基础,以数据治理为抓手,以运行监测和绩效评价为建设目标,构建满足战略层、管理层和运营层的管理需求,并兼顾“业财融合”、“管信融通”的智慧化运营管理平台,实现医院业务(门诊、住院、护理、检验、病历等)数据、科研数据、临床教学、管理(资产、人力等)数据汇聚,通过“集成-治理-建模-服务”为运营管理、决策赋能。
医院业务系统基本都是独立地执行其功能,通过数据治理可以将数据管理各环节打通,实现完整的数据管控流程,建立规范的数据应用标准,实现数据广泛共享。
通过数据治理,消除数据的不一致性,及时监控、发现并解决数据问题,保证数据的可用性、提升数据质量。
实现对人力资源、成本、绩效、医保、门诊、 住院等多项数据连通管理,实时监控医院运营状态,通过数据分析,为医院的发展方向和运营决策提供支撑。
数据打通后,有助于临床诊断和治疗方案的优化,为患者提供智慧、精准服务,包括就诊记录查询、智能导诊、健康管理等, 提升患者满意度。