主数据管理平台

对人力资源、财务、物资、销售、设备、设计、工艺、生产和物流运输主题域等主数据进行标准化管理，建立南山自己的数据管控团队，规范数据管理制度与流程。

完成人力资源、财务、采购、营销、指标及其他基础等六大类主数据建设，其中物料主数据，涉及40+大类，3000+小类，10万+实体数据，并实现供应链等其他经营系统的数据对接共享。

主要建设人员主数据、组织机构主数据、费用主数据、科目主数据这四类主数据，保证主数据业务含义清晰、技术标准统一、管理口径一致，实现这四类主数据在集团内各业务系统的共享交换。

形成了规范的集团主数据管理制度，为主数据管理提供保障；搭建了主数据管理平台，为集团二级公司主数据的落地奠定基础；集中管控了人员、组织机构等唯一数据源，为集团进一步的数据开发共享提供了基础条件。

项目建设达成“四个一”，即一个体系建设，建立各业务板块都能通用的主数据管理体系，以满足集团主数据管理精细度的需求；一套组织规划，建立主数据管理的基础能力，设置合适的标准化组织、流程机制与平台固化主数据管理的工作，实现数据分级管理；一套落地标准，按照新制定标准逐步规范统一全集团主数据，保证各个系统中的主数据标准一致，主要包括属性标准、编码标准、流程标准等统一；一套主数据管理平台，实现与核心系统数据分发集成。

实现主数据统一管理，统一标准规范，各司其职；保障主数据高质量，及时发现修复质量问题，为各类应用场景提供唯一、准确、权威的主数据支撑；满足主数据业务需求，可根据业务需要灵活定义模型及业务流程。