指标管理平台EsMetrics

亿信华辰自助式指标管理平台帮助企业更高效、更低门槛的实现指标体系搭建与统一管理的平台,提供统一业务模型、自助式指标管理与加工、智能化的指标溯源、开放性的指标服务于一体的完整的产品解决方案。

产品功能

  • EsMetrics指标管理平台-统一业务模型
    统一业务模型
    可视化地梳理指标业务历程与指标体系,指标地图所建即所得、逻辑清晰,层次分明,全局指标一览在目且易于追溯。
  • EsMetrics指标管理平台-自助式指标管理与加工
    自助式指标管理与加工
    智能语义级实现指标定义,导航式、流程化、自助式地指标开发与维护,步骤简单、界面清晰、易理解、易操作、易维护,业务人员轻松驾驭;
  • EsMetrics指标管理平台-智能指标运营
    智能指标运营
    实时指标溯源和预警,全面追踪和可视化展示指标来龙去脉、掌控指标数据问题,从而进行更有效的数据管理和决策支持。
  • EsMetrics指标管理平台-指标资产服务
    指标资产服务
    指标即资产,指标可对外提供资产服务,助力企业更好地查找、使用指标,提供共享、交换、订阅、分析、API接口等服务,充分释放指标商业价值。

场景价值

  • 更精细化的指标管控,提升数据资产管理效率

    规范指标管理,有效提升企业对指标资产的掌控,降低指标消费者对指标资产的检索成本、加深对指标资产认识,提高指标资产的应用范围。

  • 快速构建科学的指标管理体系,驱动业务发展

    解决指标口径的二义性问题,帮助企业构建统一、权威的指标管理机制,为后续经营决策、业态预测等进一步挖掘数据价值打下基础。

  • 沉淀数据资产,释放数据价值

    盘活企业庞大的数据资源,实现数据从生产到价值的端到端交付,让数据建模和解读更接近业务人员,实现数据价值的普惠化,做到 “人人都能用数”,充分发挥数字化经营的价值。

  • 灵活取数,降低企业数据应用成本

    面向业务用户赋能, 80% 的指标开发工作由业务人员通过拖拉拽式的零代码开发,指标处理流程更加高效,缩短了管道、流程和时间,确保数据能够更快速、更准确地为企业创造价值。

产品架构

产品架构

产品优势

  • 可视化、低门槛的指标开发
    • 语义化指标平台,拖拉拽配置化的方式生成指标。提供一体化的指标管理服务,包含指标管理从定义、建模、调度、发布、应用的全过程。业务人员和数据管理人员可以直接参与指标的定义、管理和使用,无需依赖传统的数据开发团队。
  • 统一定义,统一管理,统一口径
    • 一次定义,多次复用,消除指标口径二义性。将分散在不同系统的各类指标集中管理,避免重复冗余计算,实现指标的 360° 刻画,整个指标体系一览在目。保持业务口径、计算逻辑、数据来源一致,保障指标口径 100% 一致
  • 高性能指标计算引擎,保证指标查询效率
    • 自研结合AI大模型的虚拟计算引擎,对指标预计算和预加工,实现指标智能建模、智能加速与自迭代。
  • 极具开放性的指标服务
    • 与ABI无缝对接,业务人员直接在ABI敏捷看板上拖拽指标,用于数据分析;
    • 与数据治理无缝对接,形成指标资产直接消费;
    • 具备成熟的 API 管理,可与现有的应用系统无缝集成。

应用案例

丰富的场景解决方案,满足不同行业数据治理诉求

  • 金融
  • 能源
  • 建筑
  • 电力
  • 制造
EsMetrics指标管理平台-金融应用案例
锦州银行指标管理平台

建设内容:从财务、运营角度建立银行非监管口指标管理体系,包括8大类一级指标-管理层指标、 33小类二级指标-基础层指标、27小类三级指标-微观层指标,分类设计有效满足经营管控信息全覆盖需求,为精细化管理与考核、业务经营决策提供高效数据支持。

项目价值:实现了对数据指标体系的统一管、算、用,加速推进数据统计电子化进程,节省明细类报表开发投入10%以上,提高多源统计效率40%;同时,通过构建全行级指标管理体系,为业务经营决策提供高效数据支持,实现了“1分钟找到数据、5分钟挖掘价值”的应用目标。

EsMetrics指标管理平台-能源应用案例
国能源集团指标管理平台

建设内容:搭建指标管理平台,以总体、概览的视角全面了解指标标准管理工作情况,实现指标标准管理、指标标准检索、指标标准查重、配置管理、系统管理等功能。

项目价值:整体管控集团的指标数据,避免不同业务系统的重复性,提高了业务系统的指标质量,规范指标管控流程等,大幅提升了企业的数据资产价值。统一流程,统一人员,统一运营,确保指标数据标准的唯一性、可靠性和权威性。

EsMetrics指标管理平台-建筑应用案例
中电建路桥指标管理平台建设

建设内容:构建一套完善的指标体系,包含运营指标、经营指标、整体指标、市场指标、履约指标五个模块,全面实现了业务数据统一管理。用户可以根据已有指标自行组合,无需在不同的业务系统重复梳理。

项目价值:为企业解决了业务数据分散、不成体系的问题,为维度模型提供数据基础,提高了数据查询效率,有效的支撑了企业领导的决策。除此之外,标准化的指标建设,也打破了业务人员与技术人员之间的壁垒,大大提高沟通效率。

EsMetrics指标管理平台-能源应用案例
湖南电力配电网全景视图指标管理

建设内容:通过指标管理平台规范指标定义,统一指标口径,固化指标逻辑,建立指标之间的关联,最终帮助企业构建了业务基础指标库和绩效考评指标库,可直观地查看各部门基础指标和考评指标的情况,对于未达标的指标还能及时预警通知。

项目价值:解决了企业指标统一存放、分类管理的问题,通过指标的补录,帮助企业不断完善指标体系。业务基础指标库和绩效考核指标库的建设,支撑企业建立更加健全完善的考核制度,提高了企业管理效能。

EsMetrics指标管理平台-制造业应用案例
本钢指标管理平台

建设内容:根据数据应用的需求,建设集团指标体系,掌握指标的来龙去脉,清晰展现业务指标一览表,帮助企业高效的梳理指标,统一管理指标,实现指标建设分析一体化,提高工作效率,降低运营成本。

项目价值:协助企业建立指标体系,梳理指标逻辑,完成指标落地,实现指标建设分析一体化,便于企业发现问题,定位问题。并且指标定义无门槛,业务人员也可以自定义复杂指标。

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