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本方案以医院业务系统数据为基础，以数据治理为抓手，建设医院综合运营管理数据中心和综合运营管理评价分析系统，通过整合来源于各业务领域中实际产生的业务及管理数据，对数据进行标准化管理和质量监控，实现数据全生命周期的资产化管理，将海量的数据按照不同的主题域、维度分类管理和分析，辅助提升医院管理运营效率、加快医疗体制改革步伐，使医院信息化建设满足现代化管理和未来发展需要。
为上级监管部门提供数据上报和统计服务；为医院院内综合运营管理评价分析和绩效考核提供数据支撑；为医院未来信息化建设提供数据服务，挖掘数据价值。
对医院综合运营评价的各类指标提供数据支撑，包括人员资源、门诊监控、住院监控、医院运营、医学质量、医保管理、药品管理、综合运营、院长驾驶舱等多维度。
医院数据治理与运营数据分析平台从数据采集整合、标准制定、数据处理、数据质量管理、元数据及数据资产目录管理、数据安全与共享管理等多个方面层层把关，打通数据治理各环节，能够快速满足医院各类不同的数据治理场景，显著提升数据质量，并将治理后的数据运用于医院综合运营管理数据中心建设和运营管理评价分析系统建设，帮助医院实现精细化管理和运营决策。
医院数据治理系统融合元数据管理、数据标准管理、数据质量管理、数据集成管理、主数据管理、数据交换管理、数据资产管理、数据安全管理、数据生命周期管理等九大模块，根据实际业务需要，基于标准应用的业务模型和客户自定义的业务，从HIS、CIS、LIS、RIS/PACS、临床数据中心等关键业务与平台系统数据库中进行基础业务数据、指标数据的抽取、清洗、转换，分层处理与存储，形成支撑决策业务应用的主题数据集，支持大数据架构的数据分析平台建设，支持数据分析的实时计算，采用成熟的ETL工具与技术，提供图形化ELT数据导入和同步工具，能够完成对多种异构数据源进行定制化采集、实现可调度的工作流操作，可实现自动化作业管理。
整合医院运营管理活动的数据集，包括与医院运营活动相关的人、财、物所有数据，将原来分散在人事系统、财务系统以及物资设备系统中的数据进行重新组织整合，并围绕着管理活动所关心的人次、均次费用、平均住院日等指标，形成运营数据仓库及数据立方，为医院的运营决策提供数据支持，提高医院管理效率、降低患得诊疗费用。
医院综合运营管理分析对医院整体的业务运营情况进行统一管理和分析，管理者能够直观的从平台上看到各科室、各项业务开展情况，包括门诊、住院、人员、管理、设备、医疗服务质量等多项指标进行综合统计分析，便于管理和决策。医院综合运营管理分析平台建设包含四个子系统：
创新商业模式，优化医疗物资采购、配送、使用、结算等流程，降低医院运营成本，破解药品、耗材“零加成”政策下的经营困局，全面提升运营能力和效率
重塑医院管理体系和服务体系，为运营管理工作每个环节建立科学化、规范化流程，实现事前管理、事中控制、事后分析，满足人、财、物、质量的精细化管理需求
优化人力资源、医疗质量安全、药品耗材管理、财务预算、绩效考核管理模式，助力公立医院改革、医共体建设、医保DRG付费改革等各项政策落地
建设全院统一的智慧运营管理平台，集成医院各类业务子系统，打破数据壁垒，实现资源整合共享，为经营决策、统筹规划提供及时、全面、准确的信息
