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地产物业主数据管理解决方案

亿信华辰地产物业主数据治理方案以企业价值链为指引，数据应用为引擎，深度融入房企从土地获取、产品策划、工程建设、营销策划至物业服务的全链条，构建数据汇聚、治理、服务与运营的闭环能力。

业财一体化 运营分析与决策 绩效管理
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行业痛点

  • 数据孤岛林立，一体化视图缺失

    房企各业务环节存在不同的项目名称，如投策项目名、设计项目名、主数据项目名、销售推广名等，但由于部分区域标准执行规范缺失或标准考核不到位，导致对照关系缺失或建立时点滞后，无法形成同一项目的360视图。

  • 数据融合壁垒，一体化存储待加强

    对于同一个域主数据有多个源头录入，没有统一的存储，需要中间转换。例如运营系统、明源系统、投策系统都对项目域主数据进行录入及维护操作。

  • 标准不一，数据整合难度高

    主数据没有形成统一标准，各区域对主数据标准都是根据个人对地产行业理解习惯进行定义及维护，数据整合清洗面临巨大挑战。例如，不同区域、甚至同一区域的不同部门，对于位于同一条街的多个联排别墅类楼栋，划分规则不一致。

  • 数据质量堪忧，决策支持受限

    例如财务资金中心、运营中心、投策中心均有建立土地和项目关联关系的需求，但在执行过程中未明确规范执行人员录入内容及时间节点，导致个别区域未建立关联关系，或已建立关联关系、但数据质量不高，影响决策者对数据的分析。

方案架构

本方案采用“1+1+4”架构，即构建一套主数据管理体系、一套主数据管理平台，以及四大主数据管理能力，确保企业价值链上各业务系统数据无缝对接，打破数据壁垒，强化基础数据运营，为数据流转提供坚实保障。

方案架构
咨询完整方案

建设内容

  • 主数据管理体系建设

  • 主数据平台建设

通过规范主数据管理、提升数据质量、保障数据安全，可以实现主数据的有效整合与共享，支持房地产开发与物业服务涉及的投资策划、工程管理、营销及物业业主管理等工作。 方案咨询

主数据管理体系建设

通过从数据汇聚、数据采集、建模清洗、数据治理、数据共享服务到数据应用，实现房企基础数据的全流程管理。 方案咨询

主数据平台建设

应用场景

  • 企业价值链分析

    围绕企业价值链管理涉及的基础数据进行规划，帮助企业实现主数据统一规范管理。

    企业价值链分析

  • 与一体化大数据平台集成

    与企业大数据平台高度集成，对下游业务消费系统实时共享，提升企业数字化管理水平及运营效率。

    与一体化大数据平台集成
企业价值链分析
与一体化大数据平台集成
咨询完整方案

方案价值

  • 01
    全域数据资产化，驱动精准服务升级

    构建"业主-房产-设施-服务"四位一体主数据图谱，打通20+业务系统数据壁垒，实现客户画像准确度提升300%

    通过设施设备全生命周期数据治理，使预防性维护覆盖率从行业平均35%提升至98%，降低突发性故障造成的运营损失达40%

  • 02
    智能化决策中枢，重构运营效率基准

    建立标准化数据底座，合同履约校验时效从人工3天缩短至实时自动化核验，租金收缴准确率提升至99.5%

    基于空间数据智能（SDI）的能耗分析模型，实现楼宇能效优化15%-20%，年节约运维成本超百万量级

客户案例

碧桂园物业集团主数据平台项目

建设内容：构建功能齐全，性能强大的主数据管理平台，包含模型管理、主数据维护管理、主数据集成管理，主数据分发流程管理等。

项目价值：通过整合各业务系统中的主数据，实现数据的集中管理和统一视图，避免了数据的重复录入和冗余，减少了人工操作的错误率，从而提高了整体工作效率‌。通过数据分析，管理层可以深入了解物业运营状况，如业主需求、服务满意度等，为制定更科学的运营策略提供数据支撑‌。

案例咨询
碧桂园物业集团主数据平台项目
博大新元主数据管理平台项目

建设内容：搭建主数据系统平台并实施落地各类主数据标准，实现对主数据新增、变更、冻结等全生命周期的规范化、标准化管理，形成常态化的主数据管理机制；实现主数据信息在不同业务系统之间的互联互通、数据共享。

项目价值：通过整合来自不同渠道和系统的数据，消除数据冗余和不一致性，确保数据的准确性和完整性。这使得企业能够更高效地处理租赁事务，减少因数据错误或遗漏而导致的延误和成本增加‌。

案例咨询
博大新元主数据管理平台项目

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