贵州物流集团探索转型升级路径，亿信华辰助力数字化创新

数字化建设如何赋能现代物流产业发展？物流龙头企业如何借力数字化转型创新发展？11月13日-14日，贵州现代物流产业（集团）有限责任公司（以下简称“贵州物流集团”）召开数字化转型研讨会，通过专家演讲与研讨互动，深度探索企业数字化建设和转型升级路径。亿信华辰数据治理解决方案专家王博受邀出席，并作专题演讲，共话企业数字化转型之路。

贵州省国资委党委委员、副主任游明进到会指导并强调，作为省内流通领域中的重要国企，现代物流集团要贯彻落实党中央决策部署，抢抓发展机遇，下好先手棋，加快数字化转型升级，建立创新融合、区域协同、集聚高效、智能绿色、韧性联动的运行体系，成为推动全省参与构建与融入新发展格局的有力支撑。

会上，贵州物流集团党委书记、董事长任仁表示，物流集团作为贵州流通领域的龙头企业，要把握贵州大数据发展红利，充分用好数字化对物流行业的引领作用，降低企业物流成本；借力数字化平台，将人、车、货等要素链接起来统一调度、优化配置。规划贵州物流集团“1+11+N+X”智慧物流网络信息体系，最终将建成由现代物流集团的业务信息管理系统和内控管理系统构成的“一体两翼”的信息管理体系。

贵州物流集团总经理廖慧作分享发言时表示，要深刻领会好国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中的重要指示精神，先做到理念与认识的转型，明确数字化转型的系统性、创新性、全局性。打好技术基础，构建“数据中台”“业务中台”，加快形成集团级数字技术赋能平台；打好管理基础，建立系统化管理体系；打好数据基础，建立覆盖全业务链条的数据采集、传输和汇聚数据融合分析与共享交换机制，深入挖掘数据价值，提升数据洞察能力；打好安全基础，建设态势感知平台，加强网络、平台、系统、数据等安全管理体系。

为在此基础上进一步提升企业数字化运用程度，亿信华辰数据治理解决方案专家王博以《数据治理——数字化转型必经之路》为题作了交流发言。数据是数字化转型的基石，数据的质量直接决定了数字化的能力以及其能够达到的深度和广度。王博表示，数字化转型离不开数据，数字化转型是企业高质量发展的战略目标，那么数据治理就是战略目标的基础与核心。

对于数据治理怎么做，王博提到四点意见：其一，做好顶层设计；其二，健全治理体系；其三，紧靠价值体现；其四，加强安全管控。最后，王博以南山集团、佛山禅城政数局的数据治理成功案例，展示了数据治理实践的价值。王博认为，只有做好数据治理，才能更快更好地推进数字化转型，实现国有企业的高质量发展。

贵州物流集团作为亿信华辰的重要客户，目前已使用亿信ABI进行数据分析与呈现，并在一定程度上实现智慧园区建设。亿信华辰在物流企业数据起步阶段提供的支撑，不仅可以解决数据呈现的问题，更是可以从不同角度启发管理者对数据价值的思考，进而进入数据分析及挖掘的下一步。同时，也能提供数据治理工具，解决企业数据共享的问题，帮助实现数据资产化运营。

数字经济时代，应用好数据是企业数字化转型的关键，基于前沿科学技术进行数据的有效管控，更是对数字增值服务的新趋势。亿信华辰相信，市场和企业客户是检验产品服务的“试金石”，未来，亿信华辰将从技术、产品、服务等方面不断加强核心能力建设，更好地助力中国企业享受由数字化转型带来的降本增效和业务增长红利。