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时间：2022-05-12来源：不美怎敢妄浏览数：242次
针对未来财务核心能力打造，双方联合推出“财务数字化转型解决方案”，从自动化智能、整合数据平台、数据分析及洞察三方面入手，助力企业财务团队充分挖掘数据分析与洞见潜力，推动业务成长和商业成功，加速财务从“职能型”转向“战略型”的进程。
普华永道中国携手微软中国3月31日发布《构建未来财务——中国企业财务数字化转型白皮书》，该报告基于双方自身财务数字化转型经历和过往相关项目经验，致力于为中国企业的财务数字化转型之路提供有价值的指引和参考。
研究结果表明，不同企业的财务数字化转型起点和路径不尽相同，但都指向了同一个未来财务愿景，即成为战略合作伙伴，并遵从一些相同的原则和规律。同时，针对未来财务核心能力打造，双方联合推出“财务数字化转型解决方案”，从自动化智能、整合数据平台、数据分析及洞察三方面入手，助力企业财务团队充分挖掘数据分析与洞见潜力，推动业务成长和商业成功，加速财务从“职能型”转向“战略型”的进程。
白皮书认为，基于目标运营模型的全面视角，企业可以通过四个步骤来推动财务数字化转型，即激发财务数字化转型意识、现状评估和未来目标运营模型设计、规划转型路径以及试点与实施。具体到实践层面，白皮书也提供了覆盖“战略与愿景”、“业务引导模型”、“流程架构与组织治理”、“技术与数据”、“人员与文化”的详细指南，包括企业财务面临的主要挑战及应对方法。
报告大纲如下：
执行概要
未来财务职能愿景
财务数字化转型动因
如何实现财务数字化转型
转型主要挑战及应对举措
代表企业的财务数字化之旅分享
结束语
