用图表好好说话，不要再去折磨你的受众了！
平常我们在公司看报告、在网络上看新闻，接触到的各种图表，在读图的过程中，会经常遇到一些困扰：读图要花费了大量的时间、看得云里雾里的、被图表误导了、被图表忽悠了……反正就是被一些图表各种折磨~
其实这可能并不是你的问题，而是作图者有很多细节没有注意，但是我们身处的环境就是这样，所以我们就要练就一身识别错误图表的本领，以便提升我们解读报告的效率。
本文给大家介绍一些常见的折磨人的图表，快来看看你做过几个？或者说你遇到过哪些？
没有逻辑的图表
直接上图，你能看出其中的问题吗？
最大的问题就是没有逻辑！
首先为什么2013柱子在左边，2012柱子反而在右边，这样的摆放方法违反了我们一般的逻辑，平常我们都是习惯于从左到右，是由小到大的逻辑。
其次是柱子的高低此起彼伏，给人以杂乱的感觉，受众不易从中发现问题。
还有就是增长比率没有用次坐标。
以上这么说，可能大家还没有明显的感觉，看我把这图做了3步调整，大家对比下看看：
a、调整2012、2013的顺序（时间逻辑）
b、2013的柱子由高到低排序 （指标大小排序逻辑）
c、把增长比率设为次坐标（其他）
是不是感觉就好多了？！对于没有逻辑的图表，很多情况下是因为没有合理的排序导致的，补充一下作图的排序逻辑：
时间逻辑：一般是由左往右，时间对应的由小到大
对象逻辑：分析的对象也可以排序，例如按A、B、C类店铺，部门1，部门2，部门3等
指标逻辑：按指标的数据值由大到小（或由小到大）的进行排序
给大家看一张我做的饼图，从12点钟方向开始，顺时钟由大到小排序，并且处理了饼块的颜色（这里假设A是自己所在公司，C是本地竞争对手），很好地突出了重点。（让受众轻松地看到自己，看到主要对手，看到差距）
没有逻辑的图表会给人杂乱无章的感觉，我们解读图表时也不知道从哪里开始理解，这样实在是太折磨人了！
思考：上图如果A公司和E公司的图高亮，其它区域灰度处理（假定你的公司还是A公司，竞争对手还是C公司）。这样处理后的饼图是想说明什么呢？
用错图表
以下是一张展示2010-2017年公司的销售和利润的图表：
这张图是按时间逻辑排序的，逻辑方面是正常的，我们从图中可以读到这些年来销售额和利润额都在增长，但不方便发现更多的信息。因为该图是同时展示了销售额和利润额，那么对于寻找两者关系就没有那么容易发现了。
如果我把图表改一改，现在看到的销售额和利润额的图表是这样的：
为什么说它丑？柱子瘦长瘦长的！横坐标轴的标签是斜的！这些都严重影响了受众读图的感觉……
如果我再把上图改一下，大家可以对比下看看：
（由高到低排序，柱子间的间隙调整为50%，去掉纵坐标，添加每个柱子的数据标签，突出显示中国）
这样对比之下，大家对哪张图更有解读欲望？~~
所以图表的适度美化是非常有效果的，当然如果大家真的遇到了这种丑图，建议还是耐心地先读下去。实在忍不住，可以像我这样，自己动手去处理一下，这样你的进步就更大了喔。
太追求形式
图表的作用就是给受众清晰地传达信息，而不应过度追求图表形式的创新。例如对于地理相关数据展示，地图的效果确实很不错的。但是你看下面这张图：
亿信华辰豌豆BI的效果图：
所以如果你是做图者，看完本文后，以后要在设计图表的时候，要记得：
要站在受众角度，用最简单的形式，有重点地，清晰地传达你的观点。
用图表好好说话，不要再去折磨你的受众了！
如果你是图表的解读者，遇到解读图表时，如果不得不解读，建议就耐心地读下去。实在觉得不好解读，如果你有Excel作图的基础，也可以像我一样，自己动手去优化调整错误图表，这样你的解读图表能力会提升的更快。
很多人做了一辈子图表，只会做柱形图、饼图、曲线图，其实知识面还是太窄了，还有很多非常实用的业务化图表，懂得去做图后是可以更快地让受众get到你的意思，做报表也能做出既实用又高大上的报表！
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