某科工单位研究所:大数据决策平台

应用产品: 数据采集数据治理

项目背景

某科工单位研究所经过多年的信息化建设,已经建立了包括PDM、ERP、MES、项目管理系统、协同办公系统等各类型应用系统,形成了较为完善的应用体系,但为了满足现有业务发展对数据应用的进一步要求,急迫需要建立一套决策支持系统,以解决跨系统的、复杂的、多维度的、多变的数据应用场景的需要。

项目痛点

在现有信息化条件基础上,建设决策支持系统主要面临以下几个问题:

1、用于系统建设的部分数据无法从系统中直接获取,且部分数据获取困难,需要人工采集;

2、辅助决策支持系统建设的各类管理数据分散在各业务系统中,需对各业务系统数据进行统一管理;

3、需实现企业运营驾驶舱和科研生产驾驶舱及其专题页面的建设,提高企业运营态势感知能力,全面提升生产过程管控能力,满足高层管理者对企业经营情况全面掌控。

建设内容

首先,基于亿信华辰i@Report采集汇总平台建设关键指标填报系统,完成经济运行、经营收款、资产运行、市场管理、战略管控、计划管理、科研生产、库存管理等主题领域的业务关键指标的在线采集。

与此同时,建设数据仓库,从各个业务系统以及关键指标填报系统中将决策支持系统所需数据进行整理,打通企业数据产生、分析和利用全链路,统一取数口径,降低维护复杂度。

依据数仓中的数据建设完成了企业运营驾驶舱、科研生产驾驶舱及各专题页面的开发,整个决策支持系统功能架构如下:

1企业运营驾驶舱

对经济运行、经营收款、资产运行、市场管理、战略管控、计划管理等多个领域的业务关键指标展示,集中、全面、直观地呈现给决策层和管理者,分区域展示各领域的关键指标情况,通过图表等形式展示当前指标完成情况,根据指标设定阈值对指标偏离情况进行颜色预警,各类指标支持穿透。

2科研生产驾驶舱

进行生产运行信息的展示,展示型号生产计划、项目进度管理、物资库存、生产质量问题、生产综合指标、产品信息追溯等。

其中,项目进度管理看板主要用来增强对项目生产全过程的监控,是科研生产驾驶舱的关键部分。该看板流程图的形式展示了项目全过程关键节点完成情况,各节点图标变化的颜色标识了项目的进度,每个业务节点都能够查看其相关明细;对于项目的子项,亦能够以流程图的形式查看其所涵盖的业务节点完成情况及明细。

科研生产驾驶舱及其系列专题完成了生产业务全场景数据可视化展示,及时有效传递预警信息和管控指令,全面提升生产过程管控能力。

3会议报告

办公例会报告提供PPT形式的在线报告供所办公例会、所经营例会、生产调度会使用,汇报人员打开系统即可在线实时预览数据,进行工作汇报,还可将历史数据进行存储。

4、关键指标填报

关键指标填报平台提供在线填报、数据审核校验、定时催报、自动锁定等功能,保证数据上报的及时性和准确性。提供excel导入功能,支持线下已有的excel数据一键入库。


项目价值

1、高层管理人员可以在领导驾驶舱页面查看企业总体运营和生产情况,纵观全局,又可层层钻透到各专题页面,深入剖析,提高企业运营态势感知能力,满足高层管理者对企业经营情况全面掌控的需求。

2、项目进度管理看板,以流程图的形式将生产数据可视化,更加直观地把握项目的进展,辅助以物料库存等专题看板,全方位监测科研生产运营,全面提升生产过程管控能力。

3、在线会议报告的应用,大大节省了会前数据整理、PPT撰写的工作,图表在线动态呈现,准确便捷。

4、一切有效的分析都必须依赖准确的基础数据,关键指标填报平台提供统一数据填报模板,数据校核,自动锁定,为分析平台提供标准的、一致的数据。

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