数据治理项目规划

物是人非

2023-03-15

做好项目规划才能站在项目的高处掌控项目全局。在此阶段需要组建项目团队、确定项目目标以及项目里程碑。

1.了解清楚项目背景

与售前交接，了解项目的需求内容，可以通过客户的SOW需求说明书来了解。

2.组建项目团队

搭建团队，确定项目涉及到的相关方：

客户方：哪些人参与项目建设工作（包括项目负责人、需求方、IT运维人员等），哪些领导会重视项目，特别要着重了解客户方的工作方式及一些工作标准。如客户方是否有一些制度上的要求，或者工作内容上是否有一些文档相关的标准（比如周报日报、测试报告、验收文档等）。

公司内部：主要是交付人员、研发人员、研发主管、事业部负责人。

3.项目启动大会

数据治理项目启动大会非常重要，不容忽视。启动会是动员会，又是分工会，同时也是培训会，是数据治理项目良好的开端。项目启动会的顺利召开，会起到事半功倍的效果，为后续项目的顺利推进奠定坚实基础。

一般来说，召开项目启动会议前期要做好以下几项准备工作：

1)对企业现状和信息化建设有基本了解。

2)完成主要部门初步需求调研。

3)组建项目建设团队，搭建好项目的组织机构、人员的配置、项目的组织资源管理、明确人员职责和分组情况。

4)制定双方认可项目工作章程，对实施范围、策略、规范及标准达成共识。

5)制定双方认可项目计划，将项目的实施内容、阶段和时间进度安排妥当。

6)准备项目启动会议议程和各种会议材料。