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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。
统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。
零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。
2024-04-15
①就报告的相关建设内容是否与相关业务部门提前达成一致,勿模棱两可,或替业务部门做决定,勿有想当然的思维;
②是否与相关决策领导提前沟通、汇报并达成建设的共识;
③涉及多部门协同的相关功能,是否与相关部门达成一致;
④在报告中提供的可选方案最好不要低于三家供应商,货比三家的道理谁都懂得;
⑤提炼业务痛点,勿将痒点做痛点,业务痛点及解决方案一定要详细描述;
⑥勿过于技术化,勿太多的技术名词,领导看不懂为何会审批? 立项报告是企业数字化转型建设过程中一个重要的、关键的环节,报告写得好思路清晰、条理清楚、精炼易懂领导审批通过快,否则数字化建设还没开始就被无情PASS。