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2022-06-24
自然是数字化转型。不仅是地产公司,地产上下游的产业链,比如物业公司,近来都在尝试智能化的应用。目前来看,地产公司和物业公司的数字化转型可以将经营管理从线上化、信息化转变为数字化、智能化;将运营逻辑从以产品为中心转变为以客户为中心;将单业务模块的合作协同变成全业务模块的合作协同;将依靠经验的人工决策转变成大数据+AI的智能决策;理论上可以帮助地产行业实现降本增效,颠覆以往的经营模式。截至2020年,已有超88%的头部地产企业和70%的头部物业企业数字化业务年投入超过千万。
地产数字化完整的生态体系包括管理流和业务流两大方向。管理流包括人力、财务、招采等,业务流包括开发建造、销售、运营、物业服务、资产交易等。目前无论是房企还是物企,管理流中的数字化应用程度都明显高于业务流,业务流方面数据价值的挖掘仍然大有可为。
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