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2024-03-28
①最直观的就是功能的片面性;
②缺乏专业技术能力,后期运维风险加大;
③项目建设、应用风险大,易烂尾;
从以上三点我们不难看出,企业的数字化建设不能脱离信息部门而存在,否则极有可能走进孤岛化的陷阱,进入重复建设的魔咒,由于业务部门缺乏专业的技术能力,易被软件公司所忽悠,造成实施难、应用难,所以企业需要的是意识上的转型,需要的是融合思维,需要着重打造融合能力、协同能力,业务部门强势在某些方面无可厚非,但在数字化建设上并不是什么好事。