业务部门自行做数字化建设有何影响与后果？

徘徊的爱

2024-03-28

①最直观的就是功能的片面性；

②缺乏专业技术能力，后期运维风险加大；

③项目建设、应用风险大，易烂尾；

从以上三点我们不难看出，企业的数字化建设不能脱离信息部门而存在，否则极有可能走进孤岛化的陷阱，进入重复建设的魔咒，由于业务部门缺乏专业的技术能力，易被软件公司所忽悠，造成实施难、应用难，所以企业需要的是意识上的转型，需要的是融合思维，需要着重打造融合能力、协同能力，业务部门强势在某些方面无可厚非，但在数字化建设上并不是什么好事。