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电力行业国有企业数字化具有哪些着力方向?

企业数字化转型 共 1 个回答
  • 智商欠费
    智商欠费

    2022-07-15

    以南方电网为例,南方电网在数字电网、数字企业、数字服务和数字产业建设上用劲发力,以数字化转型为公司高质量发展注入新动能,推动公司向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商的战略转型,加快建设具有全球竞争力的世界一流企业,助力构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系。其中,应用新一代数字技术对传统电网进行数字化改造。以数据流引领和优化能量流、业务流,增强电网的灵活性、开放性、交互性、经济性、共享性,赋予电网更多的新特征和新应用场景。以“电力+算力”支撑绿色能源供给体系,全面建成一体化电网运行智能系统,以数据模型算法赋能电力供应,形成强大的“电力+算力”,驱动大规模可再生能源协同优化调度,实现网域清洁能源基本全额消纳,公司连续三年非化石能源电量占比超过50%。以数字技术助推能源消费革命。建成投产一批“互联网+”智慧能源示范项目,打造国内首个开放的综合能源运营服务平台。试点基于分布式可控资源聚合的虚拟电厂运营,促进能源消费从单一、被动、通用化的利用模式向融合多种需求、主动参与、定制化的高效利用模式转变。创新基于区块链的点对点能源交易机制,探索能源交易新模式。以数字电网提升能源配置效率。利用新一代数字化技术,打造覆盖电网全过程、生产全环节的数字孪生电网,实现传统电网的赋能升级,能源配置得以全景看、全息判、全程控。大力实施“5G+智能电网”建设,研发应用融合5G的智能电网端到端关键技术,实现电网海量终端设备的实时管理。综合利用直升机、无人机、在线监测装置等智能装备,实现重要输电线路数字化仿真全覆盖。通过站端主要设备智能化、一次系统模块化、二次系统集成化,推进数字化智能变电站建设。应用数字技术提升配网可观可测可控水平。以标准化工作抢占数字电网国际创新制高点。成立全球首家数字电网研究院,聚焦电网智能化、人工智能、网络安全等领域关键技术,构建“产学研用”创新生态,组建IEEE PES数字电网技术委员会(中国),把实践成果上升为国家标准、国际标准,提升我国在世界能源电力发展中的影响力和话语权。

    以中国华能为例,中国华能数字化转型的方向和实施路径,为实现数字化转型的总体目标,需要重点把握“3+1”的转型方向:一是生产数字化转型。融入区块链、物联网、人工智能等新兴成熟技术,推进智能生产和产业转型升级,实现电力、煤炭、交通运输、金融等数字化,保持核心产业竞争优势,促进基于数据的跨区域、分布式生产及运营,实现生产“智能化”,全面提升集团竞争力。二是管理数字化转型。推进ERP、人力资源、财务、营销、风控等业务全面数字化、智能化建设,加快数据治理体系建设,深化各管理系统融合,降低管理成本,提升运营管理效率,实现集团业务管理流程的数字化全覆盖,共享数字化管理价值,实现管理“精益化”。三是决策数字化转型。充分利用业务运营分析洞察和机器学习模型,自动对业务过程提出建议或作出行动,提升公司决策的数字化、智能化能力。全面优化辅助决策能力。依托新能源智慧运维中心建设,通过异构计算、知识计算、社会计算、可视化等方法,打造精细化的数据管理看板、全员数据赋能系统和全方位的数据决策支持。构建自适应、自寻优的数字化决策能力。在此基础上,扩展到火电、水电等领域,实现电力生产经营决策“科学化”。四是构建数字化生态。构建合作共赢数字化生态体系。吸纳市场、技术、知识、关系、资金、服务等方面资源,开展广泛的跨界联系,实现资源动态重组,打造生态运营平台,不断推进数字化生态建设。通过智慧电厂、智慧矿山、智链物流中心、燃料一体化管控、数字化财务等业务领域的数字化整合,实现全要素、全产业链、全价值链的全面连接,推动实现智能感知、网络协同、敏捷响应、高效决策、动态优化,形成“创新型”生态。

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