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2022-04-06
亿信华辰COO
2022中国数字生态领袖
武汉大学MBA
亿信华辰COO
2022中国数字生态领袖
武汉大学MBA
主管亿信华辰整体运营工作，包括产品研发、数据生态及项目咨询。
国际数据管理协会中国分会主席
数据治理权威专家
DAMA中国理事
中国数据工匠俱乐部发起人
亿信华辰咨询总监
工信部数据标准化和治理行业专家
北京大学新一代信息技术研究院特聘研究员
中国数字经济百人会专家委员会委员
亿信华辰首席咨询专家
全能型数据解决方案专家
DAMA2020 十大数据治理专家
中国两化融合应用联盟副理事长
亿信华辰数据解决方案专家
擅长政务大数据领域
DAMA中国会员
数据治理/数字化转型独立顾问
亿信华辰数据解决方案架构师
擅长金融大数据领域
基层IT员工是数字化转型的基础，他们能力的高低决定了数字化转型之路的顺利还是坎坷。加强数据治理、数据管理的体系化少不了他们的一砖一瓦。
中层管理人员作为数字化转型的中流砥柱，决定了政企转型的力度和粒度，唯有抓住这部分既懂业务又懂技术的管理人才，加强数字化转型思维和能力，才能帮助政企迈入数字经济的时代洪流。
顺应时代发展，贯穿落实国家文件政策精神，真正发挥首席数据官的作用性，亿信华辰拟开设“首席数据官”培训课程，助力推进政企开启首席数据官制度试点建设工作，提升政企的数据治理、数据运营及数字化转型能力。
大数据治理需要管理和制度的有力支撑，可结合企业的现状，制定相应的管理办法、管理流程、认责体系、人员角色和岗位职责等，颁布相关的数据治理的企业规章制度等。
随着移动互联网的兴起，线下商业活动逐渐开始向线上化发展，数据的产生速度有了极大的提升。越来越多的公司开始认识到数据的重要性，并将其打造成为公司的核心资产，从而驱动业务的发展。在数据相关的领域中，“数据治理”这个话题近两年尤为火热，很多公司特别是大型互联网公司都在做一些数据治理的规划和动作。
实施策略上缺乏顶层设计，没有形成统一的推进机制。制定一个适合云金集团自身发展的数字化转型规划是决定转型能否成功的重要一环。近年来，集团在数字化转型方面缺少整体战略，未能制定有效的顶层规划。
随着现代生产制造业向着自动化、信息化、智能化方向快速发展，生产过程中会产生大量的多源异构数据。利用数字化、信息化技术改造生产制造业，提高经营效率，正成为当前生产制造行业探寻的方向。亿信华辰深耕生产制造业，聚焦企业场景化需求，为众多生产制造企业提供了信息化智慧运营系统数据层面的支撑。
金融租赁行业业务繁杂，数据体量大，对数字化要求高。亿信华辰致力于为金融租赁机构提供安全可靠的数字化服务，提升其精准获客能力、服务客户能力、开展业务效率，以及风险防控能力。已服务于多家国有、民营金融租赁企业。
电力能源数据既是数字经济时代推动能源发展的关键要素，也是国家、社会以及能源企业的重要资产。亿信华辰致力于帮助电力能源行业搭建数字底座，通过标本兼治、数据赋能的建设策略，解决数据质量、数据融合等电力能源行业痛点难题，助力电力能源行业信息化、智能化发展。
