按照分级贯标新型能力打造过程的逻辑性，评定服务平台的贯标咨询流程是否可以进行优化

Chowhound

2022-02-18

开启分级贯标2.0后，原有的按照GB/T23001-2017的贯标流程进行了调整，现行的分级贯标流程单独增加了新型能力策划、实施与运行的环节，目前的两化融合管理体系评定管理平台dlttx.com/gltx的贯标流程为：

建议将上述流程按照新型能力打造过程的逻辑性予以优化调整为：

1、贯标启动。
2、现状调研与差距分析。
3、策划。第一步策划为确定了可持续竞争合作优势、业务场景、价值模式并配合培训，第二步策划为新型能力总体需求、新型能力目标与量化指标并配合培训，第三步策划为文件体系策划并配合培训。
4、发布、新型能力实施与运行：发布文件体系、发布新型能力策划实施方案，系统性解决方案运行、治理体系运行，匹配与规范等。
5、评测与改进。
6、分级评定。
7、体系保持与持续改进。
调整后为七个环节。重点调整为第三、第四环节的调整。