数据资产价值在企业内部的绩效分配

我是萌妞

2024-01-04

在企业数据对外流通交易后产生的收益应在企业内部按价值贡献度进行合
理分配。在数据产生、收集、使用、加工等过程中，除了数据本身的固有价值、
技术设备软硬件的投入成本等之外，均凝结了数据从业人员的劳动价值。如果
没有企业内数据决策者敏锐的商业布局和技术人员、数据管理人员的加工增值，
数据流通和交易便成了无源之水。因此，为了激发企业内部对于数据流通和变
现的积极性，可以搭建内部的数据价值实现管理路径，以数据安全、合规、有
效变现产生的收益作为数据业务的绩效管理内容。
企业应注重提升数据要素价值生成链中劳动者的初次分配收益。企业可以
向数据采集、储存、清洗、标注、整理、分析、技术等的主要贡献者和劳动者，
采取一次性和中长期奖励相结合的激励机制。例如，对数据业务决策者可以采
取数据管理要素入股、股票期权制、数据交易项目收益提成等；对拥有高级数
据技能的劳动者，可以采取数据技术入股、数据技术特殊津贴、一次性项目奖
励、员工持股计划等⽅式，提升数据技术劳动者的初次收入分配水平。其中，
数据股机制可以将数据产品成果市场作价折合成公司股份作为员工奖励报酬，
励员工发挥主观能动性创造数据价值并参与长期分配。