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2024-03-14
信息部门必须以价值为中心来进行数字化转型建设,必须遵循以下五点价值:①.效率即价值;
②.痛点即价值;
③.管控即价值;
④.数据即价值;
⑤.服务即价值。也就是说提高了工作效率,说明数字化项目就有价值;解决了业务部门的痛点,就有直观的价值,什么都解决不了,那么信息部门存在的价值就值得商榷;用数字化的系统,把企业的日常工作管控做的很好,那么在领导眼里这就是价值;通过数字化建设积累了海量的数据,那么这些数据为领导的决策提供了帮助,那么数据就会有价值;信息部门的IT服务各方面做得好,能够及时的为业务部门服务,获得口碑,这样服务就会有价值。