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2024-03-21
当前在大部分传统企业中在业务需求端存在的问题有如下:
①业务部门对数字化认知度不够深,想当然的认为自己想要的需求系统都会满足,把系统当做AI人工智能,想要什么就实现什么,这就造成了后期系统上线以后巨大的心理落差,导致系统应用难;
②业务部门不知道自己想要什么,只说一个大概的框架,让信息部门自己看着办;
③业务部门需求管理混乱,缺乏需求的规划实现能力、缺乏统一管理能力,朝定夕改;
④业务部门在需求方面“大而全”,什么都想实现;
从以上我们不难看出,需求来的不明不白也就是说需求不明,不是好事;需求量大也并不是什么好事,由于业务部门天生数字化技术基因的缺失,这就需要信息部门基于业务部门模糊的要求来引导、梳理需求,与业务部门沟通确定需求实现的范围及路径,并达成需求实现的共识。