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2024-05-10
①数字化转型是以数字化技术为基础、为载体,以数据为核心实现业务管理模式转型升级;
②数字化转型技术很重要,但转型的意识与能力同等重要;
③数字化转型其实就是改革,因此前期的认知很重要,无认知难共识;
④企业做数字化转型必须达成一个价值的共识,才能知道自己究竟在做什么;
⑤企业领导及员工在这一过程中除了知道自己做什么,还需达成一个如何实现的策略共识,要清楚各自如何做才能达成战略目标;
⑥三大问题看似简单,却是一个复杂的工程体系,不仅需要方向、目标,更需要方法,融合是必须的,需要融意识、融共识、融组织、融能力;
⑦企业数字化转型怎么做,没有标准答案,不要想着照搬复制、弯道超车,根本行不通;
⑧企业数字化转型是什么?做什么?怎么做?三者相辅相成,没有谁比谁重要一些,且是一项长期的工程,没有终点,企业必须坚持长期主义;
⑨同时企业要注意在怎么做之后一定要记得如何评价、复盘,评价之后才知价值几何,差距几何,勤复盘才能不断修正价值之路;
综上所述,企业做数字化转型一定要明确目标、路径、方法,达成战略与价值共识,融意识、融组织与融能力,企业领导要深刻认知数字化转型即是改革,要提前预判过程中的复杂与困难度,坚持长期主义,勤复盘、勤修正,勿以战术上的勤奋来替代战略上的懒惰。