可免费试用30天
已有30000+人申请
全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。
统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。
零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。
2022-06-16
企业数字化转型最需要的三类人才数字化领导人才、数字化领军人才、数字化专业人才。
数字化领导人才
对数字化有较为深入的认知,对所处行业的数字化转型趋势有清晰的预判。对企业经营现在足够了解,且有较强的决断力,能够迅速反应马上行动,指定数字化的战略,并主动推动变革。
数字化领军人才
在当下数据已经成为新的生产要素,数字经济快速蓬勃发展。新冠疫情的爆发加速了整体社会的数字化进程。数字化的转型离不开信息技术的变革和创新。在技术应用方面,不管是AI、边缘计算、安全的方面,都需要这方面的专业领军人才。而当下对领军人才的定义要求,不仅仅停留在对技术的了解上,更需要了解技术且对业务非常树枝的复合型人才。引领行业的变革、企业的实践 。
数字化专业人才
再好的数字化转型战略都需要好的组织和人才去落地和实现。需要更多的数字化的专业人才,他们需要具备一定的技术能力、较强的产品能力和整体项目管理和运营的能力。可以推进战略的落地和实施。
总而言之,数字化转型很重要的人的转型,推动数字化战略的落地和转型需要数字化的领导者、领军者和专业人才分工协同、共同推动和落地。
现在申请试用亿信华辰数据软件,马上可获得:
领导驾驶舱、大屏分析等BI模板
多行业数字化转型解决方案
海量工具及行业应用学习视频