汽车行业数字化转型案例参考

如兽般的姿态

2023-01-05

1.某车企智能化业务数据治理平台
作为某大型车企控股集团的智能化板块，围绕集团整车在研发、制造、营销、用户服务等全生命周期的数字化、智能化布局。

项目背景：智能化版块缺乏统一数据视图、存在数据孤岛现象、数据质量不佳。基于数据驱动数字化转型的理念，需建立一个数据治理平台，让集团数据资产开发、运维、治理、运营过程更安全、敏捷、精益、自动化、服务化和智能化。通过项目实现一站式端到端的数据资产开发与标准化管控治理，提高数据使用效率，降低数据使用成本。

平台建设内容：该集团与亿信华辰合作，将数据治理平台架构于数据湖之上，采集数据湖及中台层、应用层各系统及服务的元数据模型，构建标准、进行质量管控，实现资产化运营。

2. 某商用车集团数据治理
某商用车集团数据治理工作是该集团的大数据建设规划中的一部分。通过数据治理工作，亿信华辰积极配合该商用车集团，按照数据治理实施线路有序推进数据摸底、数据标准化、数据资产化工作，推进数据治理体系化、制度化、标准化。在集团信息化建设的基础上，依托数据治理平台的搭建，构建落实集团数据治理体系，对数据接入、数据分发、数据加工、数据应用过程中存在的数据问题进行收集、分析、治理，从而提升车企集团数据管理水平及核心数据的价值。

未来在汽车“新四化”的趋势带动下，亿信华辰将进一步深化汽车大数据治理，以数据赋能企业发展为目标，以数据治理为核心，推动建设“信息互通、资源共享、能力协同、开放合作、互利共赢”的汽车产业数字化生态。