房地产行业规模化扩张带来的不再是高歌猛进，而是管理效率、成本控制与精细化运营的终极考验。某头部地产集团虽已搭建BI平台，实现8大职能线的量化分析，但传统BI的“1.X阶段”瓶颈日益凸显：
数据显示，超60%房企因数据应用不足导致决策滞后。这一现状倒逼某地产集团开启一场“数据革命”，将BI从“统计报表工具”升级为“战略赋能引擎”。
亿信华辰携手某头部地产集团，以“数据资产体系化、数据应用平民化、数据平台智能化”为建设目标，从工具、指标、数据、应用四大层面进行BI平台的优化升级，覆盖项目分别面向业务用户、开发人员的自助分析、分析报告、指标管理、报表开发4个业务场景。
工具升级：让数据分析“飞入寻常百姓家”
（1）自助分析“零门槛”
依托亿信华辰部署B/S版自助分析工具，一线业务人员无需安装客户端，通过浏览器即可完成数据钻取、图表联动。同时营销、人力、财务、商密等自助分析模型上线应用，覆盖90%日常决策场景，为一线赋能。
该平台上线半年，累计访问587人，访问量突破12.6万次，基层员工数据分析参与度提升400%。下图为用户制作的自助分析报告赏析。
（2）敏捷报告“一键生成”
引入亿信华辰BI工具支持WORD/PPT/网页即席报告的“傻瓜式”制作，报告模板复用率提升70%，单份报告开发时间从3天缩短至3小时。
（3）报表开发“降本增效”
亿信华辰提供一个功能强大的低代码报表开发工具，完成19张核心报表开发，开发效率提升30%，前端开发成本归零，快速响应用户报表需求。同时，配套制定《报表开发规范》，确保系统可维护性。
指标管理：打造“会说话的数据资产”
（1）指标图谱“一图览全局”
以数据资产卡片形式，可视化呈现指标分类、血缘关系与计算逻辑。用户可按业务主题、管理维度等多角度穿透查询，告别“指标迷宫”。
（2）指标API“开放共生”
定义128个标准化指标API，外部系统可远程调用数据，打通财务、OA等6大系统壁垒，实现“数据一次治理，全域复用”。
营销类指标体系上线后，地产集团某区域公司通过客户画像API，精准识别高净值客户，单项目转化率提升18%。
平台升级：从“能用”到“好用”的技术跃迁
（1）数仓架构“分而治之”
按业务线切分数仓，读写分离模式下，经营看板等核心应用响应速度提升5倍，彻底告别“晨会卡顿”尴尬。
（2）智能缓存“极速体验”
通过Redis缓存高频查询，慢查询响应时间从分钟级降至秒级，数据日报推送效率提升80%。
（3）任务管理“可视化运维”
日报/周报/月报推送任务集中线上管理，支持执行日志追溯、权限动态配置，运维人力成本降低60%。
“这次升级不是终点，而是构建数据驱动型组织的起点。”某地产集团项目负责人表示。目前平台已支撑集团80%的日常决策场景，并孵化出客服工单智能分析、销售预测等智能应用模块。
1. 数据资产“从混乱到秩序”
构建经营类、营销类两大主题指标体系，涵盖3大类7小类128个核心指标。指标API日均调用量超2万次，支撑集团95%的业务决策场景。
2. 业务赋能“从被动到主动”
自助分析工具覆盖集团人力、营销、财务、综合线，基层员工可自主完成客群分析、成本预警等操作；敏捷报告功能助力管理层快速生成战略分析材料，会议效率提升50%。
3. 技术底座“从脆弱到稳健”
数仓架构升级后，日均处理数据量达TB级，重点应用稳定性达99.9%，为未来AI建模、智能预测奠定基础。
4. 人才孵化“从输血到造血”
此项目开展15场数据分析专题培训，覆盖地产集团4大区300+业务骨干。通过“种子用户计划”，培养出一支懂业务、会分析的复合型人才队伍，真正实现“授人以渔”。
当行业步入管理红利时代，该房企的实践印证：真正的数据竞争力不在于工具多么先进，而在于能否让数据价值渗透到每个业务末梢。通过本次BI平台战略升级，企业不仅构建了智能决策中枢，更培育了“用数据说话、靠数据决策”的组织DNA，为穿越行业周期积攒了关键筹码。
