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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。
统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。
零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。
时间:2019-02-18来源:亿信华辰浏览数:870次
科技互联,引领未来。2018年,对所有亿信华辰研发中心的员工来说,是充满挑战与变革的一年。这一年,他们顺势而为,不断探索智能数据业务,释放创新活力与市场能量。
回首过去,展望未来。2019年2月18日,亿信华辰研发中心在武汉举办了“涅槃重生,智赢未来”为主题的2019亿信华辰研发中心启动大会。研发中心高层领导、特邀嘉宾及研发中心全体员工参加。
巨大的研发投入才能在未来获得巨大的营收。会议现场,亿信华辰副总经理、研发中心总经理、武汉分公司总经理毛大群表示,亿信华辰作为国内领先的智能数据产品与服务提供商,连续多年以超过45%的销售收入进行研发投入。
2019年,研发中心进行了组织架构的重大调整,毛大群对组织架构变革进行解读。按产品线对组织进行划分,组成分析线、填报线、可视化线、智能线、移动线、睿治线、数据集成线、敏捷线、挖掘线、大数据线共10个产品线团队。此次调整,旨在组建以独立产品线为基本建制的产品团队,建立以市场为导向、直面一线客户的产品赋能体系。
而平台线,旨在打造产品核心竞争力,赋能研发体系。应开线,则是打造成贴身服务的优质研发交付团队。与此同时,研发中心各小组考核将与营收业绩挂钩,此次会上各小组签署业绩合同,并进行宣誓。
亿信华辰产品总监訾津津发表产品体系管理计划,详细讲解各产品线负责人如何带领团队完成产品目标。亿信华辰研发总监金正平就研发人员如何提升技术能力进行安排部署,主要涉及研发能力培养体系、技术创新和研究体系等内容。随后各部门对2019年的业绩目标、经营策略进行了详细汇报。
本次会议内容丰富,取得了预期效果,对研发中心后续的工作开展具有很强的指导意义,研发中心将围绕公司整体规划及发展方向,注重产品的改进及推广,努力促进各项工作的开展。