夯实主数据基座，亿信华辰助力集团企业开创数据治理新篇章

随着科技的飞速进步，数字化浪潮席卷全球，集团企业正面临着前所未有的挑战与机遇。在数字化建设的推动下，集团企业不仅需要解决传统的信息孤岛问题，提升运营效率，更需要拓宽数据洞察口径，驱动经营决策，推动跨部门协作，激活业务创新。在这样的时代背景下，主数据及主数据管理的重要性日益凸显，成为企业数字化转型的关键一环。

集团企业数据管理现状

当前，大型企业尤其是央企集团总部，在集约化管理的需求下，面临着诸多数据管理难题。下属企业众多，成立时间各异，软件系统各自为营，导致数据标准不一，编码混乱。这不仅影响了集中采购的优势发挥，难以实现降本增效，也使得报表统计数据存在矛盾，决策层难以做出准确判断。

对于涉及设计、建造、工程与运营的企业集团而言，数据管理问题更为复杂。横向上在项目设计、建设、制造、储运、安装、运行、技改、报废的不同阶段，因管理主体不同，存在不同的编码，影响物资设备的全生命周期管理，各项目之间、各板块之间的物资难以互通余缺、充分利用；纵向上难以实现统一集团范围内物资在设计、采购、运输、仓储、库存、领用、调拨、建造、安装、运行、维修、核销、再利用等环节的集约化管理、提高效率降本增效的作用。

主数据管理打破信息建设孤岛

针对上述数据管理难题，数据治理领航者亿信华辰认为主数据管理不仅是一个技术问题，更是企业管理的变革。尤其是对于传统大型集团企业而言，各部门、各业务单元已提前建成并运行种类繁多的信息系统，甚至制定了主数据标准，如何在集团层面进行统一的标准化建设，需要对现有的业务流程进行根本性变革，维护新建的主数据，这些管理问题往往比技术问题更难以协调。

经过多年业务实践，亿信华辰运用成熟数据技术打造的主数据管理方案，可提供全面体系化的主数据管理标准、制度与流程、技术与工具，确保集团企业内部主数据的准确性、一致性、完整性和关联性，并实现主数据开放性和共享性管理。通过构建一套体系、建立一套标准、建设一个平台，实现主数据管理的体系化、标准化、平台化。

亿信华辰睿码主数据管理平台采用云原生设计理念，基于微服务架构，提供主数据建模、主数据维护、主数据分发和主数据治理等核心业务模块。平台全程“零”编码，帮助用户高效完成主数据管理流程制定，保障各业务系统主数据的一致性，提高企业运营效率。围绕“定标准、拟制度、治数据、做集成”四步走策略，亿信华辰主数据管理系统从标准确立、数据治理、平台搭建到数据的应用，满足集团企业将数据应用于各个业务流程的需求。

助力集团企业激活数据价值

某大型国有资本投资集团是亿信华辰主数据管理解决方案的受益者之一。该投资集团在过去的发展中，由于系统建设的“烟囱式”方式，导致数据冗余、不统一、不标准等问题频发，严重阻碍了数据流转和价值发挥。

为了解决这个问题，该集团选择了亿信华辰作为合作伙伴，共同推进主数据项目的落地。项目要求从集团总部各主要管理部门开始，以制定主数据标准、建立管理制度和流程、建设主数据管理系统为主要目标，实现集团总部合同管理系统、人力资源系统、OA、门户系统、财务系统集群、档案管理系统的主数据统一管理；并建立统一的主数据管理模型、流程、制度，在集团层面实现主数据的规范管理。

整个项目的建设思路从管理和技术两个层面进行，最终形成主数据管理组织、主数据管理制度、数据标准管理制度、主数据建设范围、主数据历史数据初始化、主数据模型落地、主数据审批流程落地、主数据分发流程落地、主数据系统用户落地、主数据运行模式落地，并从多维度激活数据资产价值。

（1）统一数据源头，提升数据质量。该投资集团搭建主数据系统有效地将各主数据的来源从多源头整合到了单一源头，在数据采集源头就对数据进行了校验、审查，从而提升了数据的质量，避免了单一数据在多个业务系统重复建设、容易出错、成本较高的现象。

（2）统一管理部门及管理流程 。该投资集团在主数据建设完成以后，明确定义了主数据的管理人员、使用人员及其相关的权责，有效促进了集团内部的跨部门协同。

（3）打破信息孤岛，降低数据共享成本 。通过主数据系统的建设提供了统一的数据共享平台，各业务系统均可从主数据系统中以标准的接口获取到各类主数据的数据，且数据标准及含义都是统一的，业务系统在获取完主数据之后可直接通过主数据进行关联，有效地降低了数据共享的成本，瓦解了业务系统间的信息孤岛壁垒。

亿信华辰主数据管理解决方案已经有多年广泛的行业应用，企业可以实现对数据的统一管理和高效利用，提升运营效率，驱动经营决策，推动业务创新。亿信华辰作为数据治理领域的领先企业，将继续致力于为客户提供更加全面、一体化的解决方案，助力企业实现数字化转型和可持续发展。