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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。
统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。
零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。
时间:2022-12-21来源:爱分析浏览数:114次
在接类似的需求,特别是交付或项目时,要注意售前阶段就梳理好需求方的业务架构,业务需求、数据需求、核心数据在哪里,是否需要搭建数仓,是否需要写接口,现在连接器是否支持等等。
有前辈曾言“ERP都没有做好,谈什么信息化?”,这篇案例分享其实就是这么个情况,除了ERP系统没有规划好,其实没有明确的战略定位,衍生的如何打通业务架构、应用架构、数据架构,确保数据包含业务、业务支撑战略都是没有明确的想法的。在部分业务库没有数据字典、表结构,需要探源、需要分库、表梳理业务线,需要整体规划故事线的同时面临需求不停的变更、蔓延的情况下,你又该如何做需求管控、项目落地?此文写的并不太深,希望对你有所启发。
下面开始进行详细介绍如下:
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