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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。
统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。
零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。
面向企业级数据资产交易运营场景,助力企业实现数据资产的价值挖掘、升值和资产变现。
时间:2022-02-27来源:女王范儿浏览数:486次
当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展。在国家“十四五”规划和行业自身需求合力驱动下,产业数字化升级和行业数字化转型变档提速,驱动着数字技术与千行百业的深度融合,也将创造更大的空间和价值。
如何更好地加速数字化发展,推进产业数字化,加速千行百业数字化转型?华为的发展经验值得参考。本文推荐华为流程信息化实践与架构规划,供数字化转型从业者参考。
目录如下:
一、华为流程与信息化实践分享
1.业务流程与信息化概况
2.业务流程信息化实践
3未来3-5年流程信息化目标
二、华为企业架构规划方法分享
1.概述
2.业务流程架构规划数据架构规划
3.应用架构规划
4.技术架构规划路标规划
三、企业数字化转型路径探讨
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