在中国可观的用户与市场规模基础上所发展出的中国互联网行业，其部分商业模式已经能够作为全球领先实践。然而，相较于天生就具备数字化基因的中国互联网行业，一些中国传统行业的数字化目前还亟需发展。对于中国市场的传统行业企业而言，如何用正确的方式拥抱数字化转型，让数字化为企业插上加速发展的翅膀，是众多传统企业一直在思考和探寻的。
一、传统企业的数字化转型项目怎么做？面向消费者的营销数字化转型
传统的营销方式在实际执行中面临着渠道受限、客户洞察不足、营销转化率低等问题。而数字化营销作为
数字化转型的起点，可以帮助企业直接衡量转型发展的成果是否乐观、是否精准，具有产出效应明显、直接面向客户的特性。数字化营销通过客户画像、机器学习、关联分析等举措，基于庞大的客户行为数据，划分不同群体，进行客户细分。根据群体的属性推送定制化服务信息，制定差异化营销策略，从而达到“千人千面”展示方式。从普众营销过渡到精准营销，演化为场景营销，以低成本促进营销转化率提升，最终实现智能营销。
内部运营端数字化转型
传统B2B行业不能从营销端切入数字化转型，传统行业的销售与交付流程耗时长，信息的沟通与传递往往也会出现偏差。要先从数字化视角对企业痛点进行审视之后，用数字化手段重塑内部运营，快捷、准确地达到定制化的效果，并实现销售、技术、生产团队的无缝衔接。这对加速客户购买决策流程和帮助销售人员提升销售机会转化率都能起到积极效应，实现运营效率的显著提升。
利用第三方
或许一个传统型企业本身擅长的是工业制造，IT实力并不突出，但也有许多在创立初期就是以技术实力立身的企业，他们所构建的数字化体系就会比较成熟，落地性很强，即便一套系统或许只能专注支持一个部门的运作，但也不排斥其他部门甚至员工个人参与其中。所以对许多传统型企业主来说，选择第三方是推进自身数字化转型较为简单可行的方式。
二、如何选择数字化转型工具？
如何有效的积累企业数据，除了在各个部门各个管理层级构建企业的数据文化，加强全员的数据资产意识外，更重要的是找到行之有效的IT数字化工具，这个工具让数字化随规划贯彻落地，将数据资产和战略价值之间连接起来。确保战略体系和实际落地不脱节，才容易实现数字化转型。
针对各行业数字化转型过程中面临的
数据治理难题，亿信华辰对症下药，其自主研发的睿治智能
数据治理平台通过对数据从创建到消亡的全过程的监控和治理，实现数据的统一管理，保障了企业业务数据在采集、集中、转换、存储、应用整个过程的完整性、准确性、一致性和时效性，从而帮助客户建立符合自身特征的数据管理体系，以及长效的数据管理机制。目前，该平台已经广泛应用于政务、金融、能源、卫生等多个行业。值得一提的是，该产品也是亿信华辰参展2021数博会的拳头产品之一。
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