老板对数字化价值的要求有错吗？

朦胧的青春

2024-03-21

没错，因为老板做为投资人，需要看到最直观的回报，CIO不是说做数字化转型不是可以降本吗？那么企业降本最直观的就是减少多少人力资源支出，所以老板的要求也没毛病！那么问题就是在于如何实现了，如果不能兑现承诺那数字化建设必然毫无价值。

所以大部分传统企业都陷入这种所谓的“价值”怪圈里：一方面各种软件公司在宣传中大吹特吹数字化的好处，形成一种“肥皂泡价值”；而另一方面，由于大部分企业领导缺乏对数字化的正确认知，对这种数字化的“肥皂泡价值”趋之若鹜；但由于缺乏正确的认知导致实现路径的偏差，也就是说企业没有正确的数字化实现方法论，认为买了系统就可以实现所有的功能，想用技术来弥补管理能力的不足，最后的结果就是技术背了管理的锅，数字化价值实现难、体现难。