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2022-06-24
物流数字化具体是什么?物流企业的数字化转型意味着什么?物流数字化转型怎么做?整个行业都还未像零售行业(零售行业基本明确了O2O的数字化转型思路和方向)有清晰的认识和评判,因此在现实中,数字化转型推动就显得犹犹豫豫,大多采用战略研讨或IoT试点等小项目尝试进行,同时由于缺乏统一认识,结果往往似是而非。
物流企业的数字化转型意味着交互层面的平台化和生态化,业务层面的标准化和服务化以及数据层面的基础架构化
三个价值层面驱动不同,所需要的架构和数字化转型的目标和结果也有本质不同。交互层面的客户体验、数字整合和快速迭代的市场导向,以及技术驱动和海量事务量的技术指标,要求交互架构有足够的灵活性、敏捷性、弹性和分布能力,同时在业务和开发流程上需要有很强的能动性和创造力。传统流程建模和功能模块架构无法有效支持灵活、敏捷和创造力的产品研发和运营思维,成功的互联网公司逐渐形成以能力和服务为基础的平台架构,通过平台化和生态化,实现数字化的快速对接和资源整合。
业务层面则通过标准化和服务化,参与到交互的平台化和生态化的整合架构中,从而实现传统业务资源的再配给和资源社会优化。数据层面通过云计算和服务化,无缝支持交互和业务的数据存储的数据分析,并且通过技术+业务的人力资源配合更好的满足企业的数据分析和数据价值获取。
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