金融服务类国企数字化转型的具有哪些着力方向？

数据王子

2022-06-24

以中国国新为例，中国国新作为国有资本运营公司，五大业务板块均属于投资或类金融领域，面临科技变革和商业模式变革的双重挑战。近年来，中国国新高度重视业务升级中的“数智化”转型，积极推动“科技赋能+商业模式”的综合创新。在基金投资板块，研发基金投资管理信息系统——Greater系统，内嵌标准化业务流程、决策机制、风险管理等功能，实现“募投管退”全生命周期在线管理。在金融服务板块，聚焦中央企业应收应付账款处理需求，运用大数据、云计算、区块链等新兴技术，创新开发“企票通”商业票据流通平台，打破电子商业承兑汇票的流通瓶颈，有效提高央企资产配置效率，在聚合央企商业信用、优化资产负债结构、加快存量资金周转、降低企业融资成本等方面作用初显；在金融服务2.0升级中，立足新冠肺炎疫情期间企业需求，积极加强金融科技“赋能”，探索应用“国新e证”、“国新e保”供应链金融服务平台等，实现保理业务提交线上化、资产确认自动化、协议签署数字化，大幅提升业务办理效率，保证了疫情期间服务不断、质量不降。在股权运作板块，建设数据仓库，创建自动业务报表，及时掌握业务运作情况，对投资组合风险、资产配置情况等进行多维度分析，动态跟踪分析投资行为和业绩表现，为调整优化投资策略和产业结构提供了及时支撑。

（内容引自 中国国新：管理创新引领数字化转型 资本运营助推信息产业发展）