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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。
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零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。
2022-07-20
1. 先策划好启动会的议程;必须事先将启动会的通知发给相关部门。
2. 确定好参会人员;最高管理者、管理者代表必须参加,各业务领域的分管领导、各部门负责人、各部门骨干也参加。
3. 公司的信息部门或两化融合主管部门的领导,进行PPT分享;从公司当前的业务痛点、需求、未来期望、信息化发展和规划等内容给大家宣讲。
4. 应进行两化融合管理体系的基本知识和贯标要点的宣贯和培训;给大家对两化融合管理体系有个大概的了解和认识。
5. 最高管理者宣读两化融合管理体系管理者代表、体系推行项目组组长和各部门项目组成员任命;成立项目推进小组,明确项目目标、项目计划及节点、各阶段任务、达到效果等,并责任到人。
6. 最高管理者进行贯标动员;要求各部门积极参与两化融合管理体系建设,并明确项目考核机制。
7. 管理者代表及关键部门代表发言表态;如何带领项目推进小组推进工作,各部门代表积极表达全力参与项目工作。