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2022-07-20
数字化转型的五个误区:
战略误区:过早的把提供数字化解决方案作为新业务增长点
组织误区:寄希望信息化部门承担数字化转型重任
工具误区:以为引进数字化工具就万事大吉
治理误区:以为抓到数据就占了优势
业绩误区:以为数字化转型能够立竿见影
数字化转型失败的几个典型特征
不了解什么是“数字化转型”
高层领导的模棱两可的支持
跳入不正确的数字战略和转型路线图
低估转型难度,以为上一个“中台”项目就可以了
预算不足
人才资源匮乏
专注于亮点程序,而忽略了数据底座
低估了变更管理
不解决或接近不了“文化问题”
数字化项目越大,越雄心勃勃,失败的可能性越大!
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