最高管理层在两化融合贯标中如何发挥领导作用？

疯人院的歌颂者

2022-07-28

根据GB/T 19000-2016《质量管理体系 基础和术语》3.1.1 最高管理者的定义：在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。一般意义上的最高管理层包括企业“一把手”以及各分管领导，尤其是总经理、两化融合管理者代表。

两化融合管理者代表，作为“一把手”的授权代表，直接推进体系实施，对于体系运行的有效落地，有非常关键的作用。管理者代表应在企业有较高威望，并得到最高管理者的充分授权，具有人、财、物等资源的支配权、绩效考核权，能准确把握公司”价值导向，能力主线，数据驱动“的”主线脉络“。

GB/T23002-2017《信息化和工业化融合管理体系 实施指南》5.1条给出了任命管理者代表的指南，即“最高管理者在决策层中任命的管理者代表，其职位级别应是该组织的副职或以上“，因此，有些中小型企业，没有设置副总经理职位的，可考虑由一把手直接兼任，而不建议直接由某一部门负责人担任。