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2022-07-28
这个时代,近几年数字化、数字化转型是一个热度只增不减的话题。越来越多的企业投入到数字化转型的浪潮中。我们正处于一个巨大的数字洪流中。数字经济时代。数字达尔文时代的生存法则是什么呢?丛林法则是什么呢?
如何在数字化是爱实现价值共生,如何构建企业的数字能力、数字战略、承接数字化战略的组织,数字技术,数字资源等等。如何让数字资源成为更好的生产要素和媒介。都是企业经营中面临的实际问题。
组织在数字化转型中碰到的挑战是多种多样的,可以归结为以下几点
什么是数字化,众说纷纭,流派众多,却不知路在何方
人云亦云、人有我必有,巨额投入不见效
看不到实际的效果,更没有帮企业找到新的增长点及赢利点
免战牌搞搞挂起,要想数字化就请IT,上了一堆信息化系统,却并没有解决实际问题
一顿操作猛如虎,最后产出两毛五,系统和数据还都是各个各的孤岛、壁垒没有打破,无法实现共生价值
无法给企业决策提供依据
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