数字化典型案例与数字化思维深度剖析

疫情之下，噪音很多，裁员什么的暂且不提，今天就想说说「个体参与数字化」的门路，普通人怎么在巨浪之下，活得更好。

一段时间以前，我跟某大厂朋友聊起，发现每个企业都更加迫切地「数字化转型」了，否则就好像会“内外交困”。确实，从政府到大小企业，数字化和智能化都在加速，比如健康码、线上会议室、手机银行等等，再比如阿里，率先实现了“All in cloud”。

没人再觉得，数字化是虚头巴脑的概念，不管你愿不愿意，上到国家战略，下到业务面临的实际生存和发展问题，数字化是绕不过去的。

绕不过去就正面刚，琢磨个人在数字化下如何找突破口，毕竟“跟着国家走，路子错不了”。

然而，在跟朋友的聊天时都觉得，资料看得越多，越有点不知道“数字化”到底在说啥了。出现了很多新词“元宇宙，多元宇宙”等，让人一脸懵，之前也有人在后台留言，和我说了他们对于数字化转型的困惑：

信息化不是数字化吗？似乎能讲出些差别，但是硬要区分，反倒糊涂了。

对我个人而言，我应该如何参与数字化转型呢？

普通人怎么才能把握时代的浪潮？

数字化对人才的要求是啥样的？我又该如何提升自己？

……

带着问题上网搜一搜，对于“个人怎么参与”很少有实实在在能够借鉴的东西。我个人比较有启发的，是之前听数字化领域的 KOL 付晓岩的演讲（在圈内非常牛，下面有详细介绍），理解透彻，简单直白接地气，所以听说他在极客时间写了个数字化的专栏，第一时间去读了读，很是惊喜。

这个课程不是从宏观角度讲数字化，而是着眼于个人的数字化课程，从数字化典型案例与政策速递，到搭建系统的数字化知识体系，都剖析的清晰、透彻。真的是一本人人都可以学，人人都能听懂的「数字化人才指南」。

掌握数字化能力，已经不能算是竞争优势了，而是会逐渐成为起跑线问题。都说机会是给有准备的人的，真的值得一看，何况今天还有「免费试读」的机会，不要错过：

数字化的概念、技术名词太多，让人眼花缭乱、晕头转向。这个课会从「全局视角」破除数字化的神秘感，带你了解身边已经数字化的事情，接地气的让你对“数字化”更有体感。

还能让你用数字化新的思路和方法，去提升自己。国家政策里对数字化是有一套完整逻辑的，如果把自己比作一个企业去经营，你是否也能看到跟国家、企业一样的数字化转型方向和方法呢？这个课围绕“数据、软件和网络”的技能提升篇值得你好好学一学，真正掌握个人在数字化时的核心能力。

其实，数字化转型已经不再是技术问题，而是怎么转变思维和做事方式，怎么将技术与业务结合，让自己的价值最大化。这才是这个课的价值所在。

再说说付晓岩

他是极客邦科技的副总裁，双数（数字经济观察与数字人才培养）研究院的院长。在数字化领域，他绝对是名副其实的 KOL。20 年的金融行业工作，一直活跃在技术和业务一线。

在企业架构和数字化转型方面的多年积累，他出版了《企业级业务架构设计：方法论与实践》《银行数字化转型》和《聚合架构：面向数字生态的构件化企业架构》三本书，帮助很多人了解业务架构、企业架构的作用。

能这样深入扎根一个领域的大佬，我只能说，佩服。还能把自己的心法毫不保留的分享出来，让普通人都可以接触到，学习到，真的是多少钱都买不到的。

最后说说，这个课是怎么设计的

这个课分成了「认知篇、技能提升篇、展望篇」三个模块，来帮助你轻松、快速理解数字化的脉络，并尝试构建属于你自己的数字化知识体系，提升自己应对技术发展和转型浪潮的能力。

认知篇

这一模块给你看待数字化的全局视角，微观的技能其实是由宏观的发展趋势决定。所以，研究数字化一定要关注宏观层面。

在这个模块，会带你去看看国家战略、经济形态、技术基础、新生产要素会带来什么样的变化。尤其是在个人层面，看清发展方向，做好能力转变和储备，应对变化才是我们最关心的。

技能提升篇

这一模块带你关注数据、工具、网络方面的能力和思维的转变，以及如何构建自己的数字化知识体系。

从《纲要》和《“十四五”数字经济发展规划》中对“数字化”和“数字经济”的定义来看，它们都是围绕着数据、软件、网络这三个核心要素来的。转换到个人身上的数字工作技能，就是需要我们具备数据思维、数据工具技能和基于网络的生态思维。

展望篇

这一模块带你从数字经济、国家政策、行业趋势的视角，去展望数字化今后的走向。

无论你现在身处互联网公司，还是有意向投身制造业、能源、金融等传统领域，都要先破除“迷雾”，去看、去理解身边已经发生的数字化，进而找到切入点，再去展望未来的数字化，找到自己的发展方向。