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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。
统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。
零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。
时间:2022-05-24来源:快递熊鲜森浏览数:198次
汽车企业数字化转型从“以业务为中心”进入了“以人为中心”的阶段,需要从用户视角看待完整的产品和服务供给链条。这意味着研发、设计、生产、制造、销售、售后的各个环节将由用户需求驱动,形成全新的商业模式,实现全链路、全周期的数字化。
这份腾讯发布的《汽车产业数字化转型白皮书》提出,汽车企业数字化转型从“以业务为中心”进入了“以人为中心”的阶段,需要从用户视角看待完整的产品和服务供给链条。这意味着研发、设计、生产、制造、销售、售后的各个环节将由用户需求驱动,形成全新的商业模式,实现全链路、全周期的数字化。
车企过去几年在数字化领域的实践和探索,大多围绕构建和完善数字化底座,如车企自建IDC或者混合云。而要实现更高效的企业运营体系,更高效的运转,就应紧密围绕关键业务板块,基于强大的数字化底座,构建可生长的业务模式,最终实现“以人为中心”的数字化转型目标。
【汽车企业数字化转型关键步骤】
【腾讯汽车数字化转型解决方案框架图】