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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
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零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。
2024-03-28
虽然大部分传统企业都在进行数字化转型建设,但在组织的绩效考核体系建设上也都是缺失的,具体表现为:
①对于信息部门的工作考核是模糊的、难以界定相关工作成果;
②对于数字化项目建设的成果难以客观评价;这就造成了企业对数字化价值的评定仅仅停留于成本层面,也就是说只看到数字化投入多少资金,造成信息部门成为企业成本投入部门这一不争的事实;
③缺乏对数字化系统应用能力的考核;
通俗点说就是系统上线后,用与不用一个样,用的好与不好一个样;这样造成的后果就是业务部门以系统不好用为借口消极应对,最后系统烂尾,最后还是系统背锅;所以说企业需要建立与之配套的数字化系统应用考核体系,而这一切是大部分传统企业所缺乏的。